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物業(yè)管理公司工程部職責(zé)制度【82頁】
物業(yè)管理公司工程部職責(zé)制度【82頁】.doc
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物業(yè)資料
上傳人:故事 編號(hào):191680 2021-10-21 79頁 167.50KB

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1、工程維保部職責(zé) 1、 目的目的 為了加強(qiáng)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的維修保養(yǎng)工作,組織疑難問題處理、技術(shù) 把關(guān)、技術(shù)服務(wù)和維修維保,提高物業(yè)的完整、完好使用率,促 進(jìn)物業(yè)保值升值。 2、 適用部門適用部門 適用于本公司工程維保部 3、 職責(zé)職責(zé) 3.1 配合新入住樓宇工程的驗(yàn)收接管,對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程問題及時(shí) 報(bào)告開發(fā)公司,督促承建商整改。 3.2 對(duì)新入住樓宇有關(guān)設(shè)施的增補(bǔ)、更新、改造提出解決方案,對(duì)委 外工程進(jìn)行初審,并協(xié)助管理處監(jiān)督施工質(zhì)量,完成房屋的交接 驗(yàn)收。 3.3 審核各管理處設(shè)施設(shè)備更新改造方案和預(yù)算費(fèi)用,主持外判工程 的招投標(biāo)活動(dòng)。 3.4 編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各2、管理處 管理的設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)、安全運(yùn)行,組織開展紅旗設(shè)備、技 術(shù)能手評(píng)比工作。 3.5 負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、 維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、 立卷、存檔及檔案管理工作。 3.6 組織對(duì)公司托管物業(yè)的大型機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理,包括實(shí)施日常 維修計(jì)劃和年審,檢查指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。 3.7 審批客戶室內(nèi)裝修方案并負(fù)責(zé)裝修全過程的管理、監(jiān)督、檢查、 服務(wù),辦理物業(yè)維保資金的申請(qǐng)、批交、使用、結(jié)案工作。 3.8 組織對(duì)各物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障、事故的調(diào)查和鑒定工作, 負(fù)責(zé)向上級(jí)提交相關(guān)處理意見報(bào)告。 3.9 指導(dǎo)各物業(yè)項(xiàng)目開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及符合條件的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)參評(píng) 工作,協(xié)助其整改完善。3、 3.10 制訂承接物業(yè)管理項(xiàng)目相關(guān)系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)牌選用方案, 向委托方提供建設(shè)性意見,參與討論。 3.11 配合公司的每月樓檢工作, 形成樓檢報(bào)告、 樓檢講評(píng)、 樓檢整改、 督查驗(yàn)收中關(guān)于工程維修方面的工作報(bào)告,參與拓展業(yè)務(wù)招投 標(biāo)項(xiàng)目的管理方案和設(shè)施設(shè)備公共能源費(fèi)用測(cè)算工作。 3.12 負(fù)責(zé)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備運(yùn)營、維護(hù)工作中安全工作的檢查、監(jiān)督、 指導(dǎo),保證工程維護(hù)工作中無安全責(zé)任事故。 3.13 完成上級(jí)交辦的其他工作。 工程維保部經(jīng)理職責(zé) 1、 目的目的 為了加強(qiáng)對(duì)工程維保部門領(lǐng)導(dǎo), 組織物業(yè)接管驗(yàn)收和設(shè)施更新改 造,組織維修方案計(jì)劃實(shí)施、檢查、驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)物業(yè)保值增值。 2、 適用職位適用職位 適用于本公司工程維保部經(jīng)理 3、 職責(zé)職責(zé) 3.1 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及督促各專業(yè)工程師、技術(shù)員完成各自范 圍內(nèi)工作。 3.2 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)管理人員參加新物業(yè)項(xiàng)目入住前接管驗(yàn)收,完善 整
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