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1、 XXXX 物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責和考核制度物業(yè)管理公司內(nèi)部崗位職責和考核制度 第一章 崗位職責 第一節(jié) 公司 總經(jīng)理崗位職責總經(jīng)理崗位職責 一、 主持公司日常經(jīng)營管理工作，組織實施公司董事會決議。 二、 貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則，決定公司組織架構(gòu)的設(shè)置及其職 權(quán)與相互關(guān)系。 三、 負責管理資源配備，決定管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升及公司內(nèi)部人 事變動。 四、 審核公司的長期發(fā)展規(guī)劃和近期計劃，審定年度經(jīng)營計劃，并組織實施。 五、 審核公司預(yù)算，控制管理資金使用、降本增效，提高公司的經(jīng)濟效益。 六、 審核公司（項目）重要設(shè)備改造，拓展、開發(fā)服務(wù)項目的決策方案，決定后 組織實施2、。 七、 主持業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）的審核并簽署。 八、 定期召開管理例會，聽取工作匯報，協(xié)調(diào)處理部門、項目的重大問題，協(xié)調(diào) 各部門的工作關(guān)系。 九、 組織制定公司內(nèi)部勞動報酬、獎金分配、福利分配等決策和管理制度。 十、 履行董事會規(guī)定的其他職責。 管理部工作職責管理部工作職責 一、 向公司有關(guān)項目管理處傳達貫徹政府行政管理部門發(fā)布的物業(yè)管理方面的政 策法規(guī)和相關(guān)信息，以及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作要求和任務(wù)安排，提高項目 管理人員的政策、業(yè)務(wù)管理水平。 二、 按公司的管理要求和發(fā)展規(guī)劃，對公司的相關(guān)管理制度、項目管理處（服務(wù) 中心）的管理制度、運作流程、考核辦法和相關(guān)臺帳記錄提出編寫、重訂、 修改、補充3、完善等建議或要求。 三、 根據(jù)公司的年度工作目標、月度工作計劃，對各項目管理處（服務(wù)中心）物 管工作的執(zhí)行情況、工作進度和落實結(jié)果進行檢查、督促、協(xié)助、指導(dǎo)。 四、 深入項目管理處（服務(wù)中心） ，了解項目遇到的熱點、難點問題，給予必要和 盡可能的幫助、指導(dǎo)，并及時向總經(jīng)理室匯報。 五、 定期或臨時組織召開公司物業(yè)管理工作專題會議，貫徹公司精神，收集、匯 總項目管理處的意見和建議，提供給總經(jīng)理參考決策。 六、 關(guān)心物業(yè)管理行業(yè)動向和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，努力創(chuàng)造條件，參與物業(yè)管理 項目招投標，爭取拓展新的管理項目。 七、 做好新受托管理項目的前期調(diào)研、洽談、協(xié)調(diào)和編制相關(guān)文件資料等具體工 作。 八、 與公司行政部、財務(wù)部通力合作，協(xié)同完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 九、 按時、保質(zhì)保量完成總經(jīng)理室交辦的其他工作。 管理部經(jīng)理崗位職責管理部經(jīng)理崗位職責 一、 全面負責本部門各項工作，直接對總經(jīng)理室