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1、浙江房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司浙江房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 財務(wù)管理與會計核算制度財務(wù)管理與會計核算制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為加強(qiáng)公司內(nèi)部財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，統(tǒng) 一主要會計業(yè)務(wù)核算程序，提高會計信息質(zhì)量，根據(jù)會計 法 、 企業(yè)會計制度 、 企業(yè)會計準(zhǔn)則以及集團(tuán)公司有關(guān) 財務(wù)管理規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。 第二條 財務(wù)管理的基本內(nèi)容是： 財務(wù)預(yù)算及計劃管理； 資產(chǎn)管理；成本、費(fèi)用管理；財務(wù)收支及債權(quán)、債務(wù)管理； 籌資、投資管理；財務(wù)分析。 第三條 財務(wù)管理的基本程序是：根據(jù)公司經(jīng)營、生產(chǎn) 情況，進(jìn)行財務(wù)預(yù)測，為財務(wù)決策提供依據(jù)；依據(jù)公司財務(wù) 目標(biāo)，編制財務(wù)預(yù)算；通過會計核算和財2、務(wù)監(jiān)察，進(jìn)行過程 控制；根據(jù)財務(wù)結(jié)果，進(jìn)行財務(wù)分析；通過財務(wù)檢查，對公 司經(jīng)濟(jì)活動和財務(wù)收支做出正確評價。如圖所示： 財務(wù)預(yù)測和決策財務(wù)預(yù)算及編制財務(wù)核算、監(jiān)察與控制 財務(wù)分析 第二章第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第四條 以總公司財會部為全公司財務(wù)管理中心，分為 經(jīng)營性、非經(jīng)營性兩大管理體系，其中： 經(jīng)營性單位包括已經(jīng)有損益的各分公司及子公司等決 算單位。各單位設(shè)立財務(wù)科，負(fù)責(zé)本單位財務(wù)管理及會計核 算。各單位與所屬工程項目部為統(tǒng)一核算整體，規(guī)模較大的 工程項目設(shè)專職會計，單獨(dú)核算，在業(yè)務(wù)上絕對服從本公司 總會計師或財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 第五條 各級財會機(jī)構(gòu)管理職責(zé) 一、總公司本部一、總公司3、本部 （一）負(fù)責(zé)全公司的財務(wù)管理和會計核算工作； （二）進(jìn)行財務(wù)預(yù)測，編制財務(wù)預(yù)算，做好公司各項財 務(wù)收支計劃的控制、分析和考核工作； （三）積極籌措資金，滿足正常的資金需求； （四）建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督、 檢查公司所屬各單位的財會管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的 各項財務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)； （五） 正確計量和反映公司的經(jīng)營成果， 依法繳納稅金； （六）負(fù)責(zé)公司工資總額以及上繳養(yǎng)老保險金、住房公 積金等業(yè)務(wù)的宏觀管理工作； （七）負(fù)責(zé)財務(wù)決算的審核、匯總、上報以及其它相關(guān) 業(yè)務(wù)工作； （八）認(rèn)真組織進(jìn)行財務(wù)分析； （九）擬定公司的利潤分配及彌補(bǔ)虧損方案； （十）負(fù)責(zé)公司會計檔案的管理工作； （十一）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 二、分公司、子公司二、分公司、子公司 （一）根據(jù)國家及總公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定，制定本單位財 務(wù)管理實施細(xì)則，參與制定其它內(nèi)控制度； （二）認(rèn)真測算本單位全年固