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創展房地產營銷系統工作管理制度手冊【26頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：191909 2021-10-21 26頁 789.50KB

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1、創展房地產創展房地產營銷系統工作制度手冊營銷系統工作制度手冊目目錄錄頁頁碼碼管理目標管理目標 2 營銷中心管理目標項目公司銷售系統管理目標組織架構組織架構 2 營銷中心組織架構項目公司銷售系統組織架構崗位職責崗位職責 3 工作流程工作流程 3 業務指引業務指引 3 量化指標量化指標 3 考核辦法考核辦法 3 營銷管理制度及辦法營銷管理制度及辦法 26 廣告媒介管理辦法銷售工作規范及管理制度銷售信息管理系統營銷系統投訴機制項目公司銷售系統崗位職責考核辦法營銷系統工作手冊營銷系統工作手冊一、一、管理目標管理目標（一）營銷中心管理目標 1、完成、力爭超額完成集2、團銷售目標 2、合理利用、控制營銷費用 3、樹立、維護、升華企業品牌形象 4、不斷健全、完善銷售管理機制 5、整合營銷體系，逐步使系統結構專業化（二）項目公司銷售系統管理目標 1、完成、力爭超額完成本項目銷售目標 2、合理利用、控制本項目營銷費用 3、樹立、維護項目品牌形象 4、確保售出樓宇的資金回攏二、二、組織架構組織架構決策層決策層營銷中心營銷中心項目公司項目公司組織架構組織架構崗位組別崗位組別董事局、經營班子營銷總監廣告組、媒介組面積核算組、價格策略組銷售統計組、銷售監督組銷售培訓組、銷售策劃組綜合組項目經理銷售部：銷售經理、銷售人員 3、策劃部：策劃經理、策劃人員三、三、工作職責、工作流程、業務指引、量化指標及考核辦法工作職責、工作流程、業務指引、量化指標及考核辦法營銷總監營銷總監（一）工作職責 1、全面主持本部門各項工作，帶領本部各組成員完成各項工作目標 2、指導、協調本部各組日常工作的開展 3、審批往來文件，簽發部門經辦文件 4、監督部門行政費用執行情況 5、參與公司會議，協調部門之間的工作關系 6、完善部門結構，優化人力資源，提高員工綜合質素 7、完成公司領導交辦的其他任務（二）工作流程、業務指引及量化指標檢查本部各組工作完成情況工作流程：營銷總監下達工作任務營銷總監了解工作計劃營銷總監業務指引營銷總監檢查完成情況業務指引： 1、營銷總監根據公司要求下達各組工作任務； 2、各組組長根據工作任務做工作計劃并向總監匯報工作安排情況； 3、營銷總監指導業務開展； 4、

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