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房地產公司各項管理規章制度【37頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：191966 2021-10-21 35頁 65.50KB

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1、安慶市安慶市 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司規規章章制制度度二二 xxxx 年年月月日日重要提示一個不遵守制度的人是一個不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的。xx 公司的合格員工應使自己變成君子。誓言我將認真地閱讀這本手冊內容，努力使自己成為 xx 公司的合格員工，靠近君子，遠離小人。我將非常珍惜該手冊，只要在 xx 公司工作一天，它將都伴隨著我。如果我因故離開了 xx 公司，我會嚴肅地將此手冊還給 xx 公司宣誓人（簽字）：目目錄錄一、前言 3 二、文化篇 5 三、制度篇 72、（一）員工守則 7 職工守則 8 （二）管理制度 9 1、人事管理制度 9 2、工資管理制度 10 3、獎勵制度 11 4、懲罰制度 12 5、考勤制度 13 6、休假制度 14 7、財務管理制度 15 8、財務報銷制度 16 9、社會保險管理制度 17 10、醫療費報銷管理制度 18 11、工傷事故處理 19 13、衛生制度 21 12、檔案管理制度 22 13、公文辦理制度 23 14、學習及培訓制度 24 （三）工作職責 25 1、董事長工作職責 25 2、總經理工作職責 26 3、副總經理工作職責 27 4、綜合部經理（辦公室主任）工作職責 28 5、工程部經理工作職責 29 6、銷3、售部經理工作職責 30 7、會計工作職責 31 8、出納工作職責 32 四、特別提示 33 前前言言為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。結合公司法和勞動法的相關規定，建立一套健全的管理制度，以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。發展是永恒的主題。在運作規范化的企業組織中，體現其管理模式特性的是企業的管理制度。建立管理制度的目的是為了適應環境變化，調控企業行為，保證穩健、快速、健康運行，促進企業的發展壯大。公司要建立一套健全的規章制度：正如一個人要有健全的四肢及協調性，各司其職，按章辦事。一個企業更是如此，管理制度是否健全這尤其重要，制度是企業發展之根本，一個企業如果沒有健全的制度其發展空間是非常狹隘的，更重要是企業形象卻是在一系列看似繁雜的制度中

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