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1、招投標(biāo)管理制度招投標(biāo)管理制度 第一章第一章總則總則 第一條第一條 為了實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范管理，特制定本辦法。 第二條第二條 公司項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中合同金額超過 萬元以上的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理、物業(yè)等合作單位的選擇以及重要設(shè)備、材料等的均采用招投標(biāo)管理。 第三條第三條 堅(jiān)持“公開、公平、公正”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則。即公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工均可以 在規(guī)定期限內(nèi)推薦投標(biāo)單位，所有被推薦的投標(biāo)單位必須進(jìn)行資格預(yù)審，沒有通過資格 預(yù)審的單位不具備投標(biāo)資格。入圍的投標(biāo)單位一經(jīng)確定不得隨意變更。 第四條第四條 保密原則，即對(duì)于招標(biāo)的各種相關(guān)信息必須保密。 第二章組織與職責(zé)第二章組織與職責(zé) 第五條第五條 招2、采部職責(zé) （一） 負(fù)責(zé)制訂和修改招標(biāo)管理辦法及流程； （二） 負(fù)責(zé)組建招標(biāo)小組； （三） 負(fù)責(zé)組織制作投標(biāo)單位資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件及標(biāo)底； （四） 負(fù)責(zé)招標(biāo)活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，如發(fā)布招標(biāo)公告、與政府的招標(biāo)管理部門聯(lián)絡(luò)辦 理有關(guān)手續(xù)等； （五） 組織合同談判，編制合同文本，組織簽訂合同。 第六條第六條 設(shè)計(jì)、勘察、工程、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)招標(biāo)的主管業(yè)務(wù)部門是招采 部。 （一） 負(fù)責(zé)提出擬招標(biāo)項(xiàng)目的計(jì)劃，并提出擬招標(biāo)項(xiàng)目的名稱、范圍、條件、時(shí)間 及技術(shù)指標(biāo)； （二） 參與制作投標(biāo)單位資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)制作其中的相關(guān)條款； （三） 負(fù)責(zé)組織對(duì)投標(biāo)單位的考察、踏勘答疑、編制答疑補(bǔ)充文件； 3、第七條第七條 招標(biāo)小組作為招標(biāo)活動(dòng)的決策支持機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督招標(biāo)程序的執(zhí)行。 （一） 負(fù)責(zé)審查資格預(yù)審文件； （二） 負(fù)責(zé)進(jìn)行投標(biāo)登記、發(fā)放招標(biāo)文件、接受投標(biāo)書； （三） 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，提交資格評(píng)審報(bào)告； （四） 負(fù)責(zé)審查招標(biāo)文件、答疑補(bǔ)充文件和標(biāo)底； （五） 主持開標(biāo)并監(jiān)督公開開標(biāo)過程。 第八條第八條 評(píng)標(biāo)專家組負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)，提交評(píng)標(biāo)報(bào)告。招標(biāo)小組和評(píng)標(biāo)專家組名單由項(xiàng)目 副總及集團(tuán)管理層研究決定。 第三章第三章招標(biāo)程序招標(biāo)程序 第九條第九條 編制招標(biāo)計(jì)劃：招采部在項(xiàng)目建設(shè)總體計(jì)劃中明確該項(xiàng)目的招標(biāo)計(jì)劃，包 括招標(biāo)項(xiàng)目、招標(biāo)形式、招標(biāo)范圍、招標(biāo)時(shí)間等，并按照招標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，保證各項(xiàng) 招標(biāo)工作順利開展。 第十條第十條 進(jìn)行資格預(yù)審： 招采部組織相關(guān)部門， 根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、 特點(diǎn)和要求， 編制資格預(yù)審文件，明確資格預(yù)審的條件和方法。 （一） 預(yù)審文件提供； 1.企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)