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1、 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設(shè)置 第二章 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術(shù)檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職責(zé) 編編 寫寫 說說 明明 1、本管理制度所包含的任何條文和條款，由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。 2、本管理制度已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為本部門最高行動(dòng)準(zhǔn)則，所屬員工必 須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 3、本管理制度在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、 增刪管理制度中相關(guān)條款的，由工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。 4、本管理制度作為內(nèi)部文件其所有者 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，2、任何 人不得以任何方式在公司以外的場(chǎng)合出示。 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程部管理制度工程部管理制度 總總 則則 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn) 度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工 程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工 現(xiàn)場(chǎng)唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。 第一章第一章 工作制度工作制度及崗位設(shè)置及崗位設(shè)置 一、工作時(shí)間工作時(shí)間 （一）公司上班時(shí)間 冬季為周一至周六的 00:0000:00 每天中午 00:0000:00 為午餐和 休息時(shí)間.夏季為周一至周六的 00：00-00：00 每天中午 00:303、00:00 為 午餐和休息時(shí)間. （二） 凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按公司規(guī)定執(zhí)行。 （三）法定節(jié)假日辦公室須安排人員值班。 二、考二、考 勤勤 （一）綜合辦指定專人負(fù)責(zé)考勤，并將名單交辦公室備案。 （二）綜合辦對(duì)員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交 部門經(jīng)理審核簽字后于每月 2 日前報(bào)財(cái)務(wù)部，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù) 發(fā)放。 （三）考勤統(tǒng)計(jì)是本部對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)，有特殊情 況不能參加考勤必須有病假條或事假條，否則按綜合辦考勤管理辦法扣減 工資。 （四） 本部員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無故遲到、早退、缺勤。 （五）本部員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間不得做與工作無關(guān) 的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀(jì)處理。 三、請(qǐng)銷假 （一）員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先請(qǐng)假，事后銷假。具 體要求按公司綜合辦公室規(guī)定執(zhí)行。 （二）員工因業(yè)務(wù)需要外出工作