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房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、安全施工、質(zhì)量驗(yàn)收管理制度(358頁)
房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、安全施工、質(zhì)量驗(yàn)收管理制度(358頁).doc
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管理制度
上傳人:故事 編號(hào):192117 2021-10-21 357頁 3.74MB

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1、 建筑施工企業(yè)管理制度建筑施工企業(yè)管理制度 第一章第一章 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度建筑施工企業(yè)規(guī)章制度 第一節(jié)第一節(jié) 概述概述 一、企業(yè)規(guī)章制度的概念一、企業(yè)規(guī)章制度的概念 規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、 規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征: (1)規(guī)范性。用規(guī)章制度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序工作,不允許按個(gè)人的想法隨 意變動(dòng)。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工 作。 (2)穩(wěn)定性。規(guī)章制度一出臺(tái),就不能2、隨意改動(dòng)。經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為。當(dāng) 然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變。規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn) 行修訂。 (3)強(qiáng)制性。如果一項(xiàng)制度可這樣理解,也可那樣理解,甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行,那么企業(yè)管理工 作就無規(guī)范可言,而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以,規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。 二、企業(yè)規(guī)章制度的作用二、企業(yè)規(guī)章制度的作用 (1)使企業(yè)工作規(guī)范化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展,人們發(fā)現(xiàn),單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)無法管理好企業(yè),只有總結(jié) 管理工作的規(guī)律,制定出工作規(guī)范,人人都按章程辦事,減少工作中的隨意性,才能使經(jīng)營(yíng)管理走向現(xiàn) 代化。 (2) 協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的3、工作。 通過規(guī)章制度, 可以使企業(yè)各部門的關(guān)系固定化, 達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的。 各部門都按規(guī)章制度辦事,相當(dāng)于在一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作,進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生。 (3)維持正常工作秩序。有了規(guī)章制度,職工就有了行動(dòng)準(zhǔn)則,從而可以避免各種混亂,建立正常的 工作秩序。 (4) 提高工作效率。 有了規(guī)章制度, 職工在工作中遇到類似問題, 就可照長(zhǎng)辦事, 避免事事請(qǐng)示匯報(bào), 研究對(duì)策,延誤時(shí)間,從而提高工作效率。 三、企業(yè)規(guī)章制度的種類三、企業(yè)規(guī)章制度的種類 企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類。一類是國(guó)家或主管部門制定的規(guī)章制度,包括各項(xiàng)有關(guān)的政策、法令和規(guī) 定,又稱作社會(huì)性的規(guī)章制度;另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度。它是根據(jù)國(guó)家有關(guān)的規(guī)定和企業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理的需要而具體制定的。 建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多,一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。 1、 基本制度 建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)
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