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福建房地產公司薪酬制度【14頁】.doc

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薪酬方案

上傳人：故事編號：192132 2021-10-21 14頁 151.04KB

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1、福建福建 xxxx 集團股份有限公司集團股份有限公司薪酬制度薪酬制度 xx 管理顧問公司制作目目錄錄第一章總則 . 1 第二章薪酬結構 . 2 第三章固定工資 . 2 第一節(jié) 基本工資 . 2 第二節(jié) 司齡工資 . 2 第三節(jié) 崗位工資 . 3 第四節(jié) 資歷工資 . 3 第四章績效薪酬 . 4 第一節(jié) 季度獎金 . 4 第二節(jié) 年度獎金 . 4 第三節(jié) 項目獎金 . 4 第四節(jié) 總裁特別獎 . 4 第五節(jié) 其它獎金 . 4 第五章附加薪酬 . 5 第一節(jié) 加班工資 . 5 第二節(jié) 行車津貼 . 6 第三節(jié) 午餐補貼 . 6 第四節(jié) 駐外津貼 . 6 第六章保健薪酬 . 6 2、第七章試用期薪酬 . 7 第八章兼職特約人員薪酬 . 7 第九章工資級別確定 . 7 第十章薪酬調整 . 7 第十一章工資的支付 . 8 第十二章薪酬組織與發(fā)放 . 9 第十三章附則 . 9 附表一：各類人員薪酬組成表 . 11 附表二：職務序列工資等級表 . 12 第一章第一章總則總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī) 定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則；第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的基礎上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選3、拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制；第三條本制度以集團戰(zhàn)略為導向，強調薪酬的競爭性，通用人才薪酬在福州市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力；第四條本制度適用于三木公司所有正式員工，但不適用于以下人員：公司總裁、副總裁、總會計師等高級管理人員本制度適用人員分類如下：職能部門負責人類：指集團公司總部除房地產綜合事務部、房地產營銷策劃部、房地產項目部以外的各部門主要負責人；職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務系列員工外的所有普通員工；業(yè)務部門負責人類：指總部房地產綜合事務部、房地產營銷策劃部的部門負責人和房地產項目部的主要負責人；業(yè)務部門普通員工類：指房地產綜合事務部、房地產營銷策劃部；各房地產項目部中的普通員工由各房地產項目部組織考核；勤務系列員工類：指總裁辦公室中駕駛員、前臺、文印崗位員工；派出管理人員類：指由三木集團總部向各控股公司、房地產合作公

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