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酒店家具公司人力資源管理制度流程規定(68頁).doc

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管理制度

上傳人：故事編號：192280 2021-10-21 46頁 575KB

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1、人力資源管理管理流程規定目目目目錄錄錄錄第一章人力資源目的第二章人力資源部的工作職責第三章招聘工作第四章新員工入司工作流程第五章員工轉正考核工作流程第六章員工內部調動工作流程第七章員工離職第八章勞動合同第九章薪資制度第十章考勤管理第十一章員工福利第十二章績效管理第十三章獎勵制度第十四章違紀處分第十五章培訓與發展第十六章職業生涯發展第十七章人事檔案管理第第第第一一一一章章章章人人人人力力力力資資資資源源源源目目目目的的的的一、公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標：構筑先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的2、理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。保持公司內部各企業在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水準和道德標準。保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。二、為達到上述目標，公司人力資源部編制本手冊，以此規范和指導有關人力資源方面的政策和程序。三、公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。四、本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工和各分公司提出修改意見。第第第第二二二二章章章章人人人人力力力力資資資資源源源源部部部部的的的的工工工工作作作作職職職職責責責責一、核心職能：作為公司人力資源的管理部門3、，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛能，對公司持續長久發展負責。二、工作職責：制度建設與管理制訂公司中長期人才戰略規劃；制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。核定公司年度人員需求計劃、確定各公司年度人員編制計劃；定期進行市場薪酬水準調研，提供決策參考依據；指導、協助員工做好職業生涯規劃。機構管理配合相關部門，做好分公司選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作；公司系統各級部門的設置、合并、更名、撤銷等管理；制訂公司機構、部門和人員崗位職責；公司及分公司高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；監督、檢查與指導分公司人事部工作。人事管理員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養；公司

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