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房地產公司施工現場管理處罰制度（12頁）.docx

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管理制度

上傳人：故事編號：192551 2021-10-25 12頁 23.89KB

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1、施工現場管理處罰制度為確保長房集團東岸錦城項目工程施工質量和安全文明施工各項工作得到有效控制，協助和督促施工單位，優質、高速、安全、文明、低耗地完成東岸錦城項目工程，根據國家頒布的有關規范、規程和安全文明施工檢查標準及施工合同相關條款，對于承包方不服從發包方工作安排和管理，包括現場安全文明要求施工、配合發包方迎接各項檢查、配合發包方銷售有關的一切工作，對承包方不按程序辦理施工中各事項申報和檢驗等”，特制定具體的處罰制度，發包方有權對承包方處以每次 15 萬元的罰款，具體金額以發包人發出的通知為準。一、施工程序及工作配合 1、施工單位應建立完善的質量保證體系和安全保障體系，制2、定內部質量保證措施和安全防范措施。如經業主及監理公司檢查，達不到要求者，罰款 1 萬元。 2、“每次進場材料應經監理驗收，合格者才能用于本工程。”“總承包人采購的材料設備在使用前，總承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用。”對違反規定，進場材料、構配件和設備不及時報驗，不按規定現場見證取樣送檢，不遵循先檢后用原則，每次罰款2萬元；如材料已用于工程中，且復檢不合格者加倍罰款，直至可按罰款上限每次5萬元執行，并將材料所用處全部返工拆除。各種進場建筑材料，不得混有低劣產品，違反者罰款2萬元，并建議辭退有關責任人員。 “總承包人需要使用代用材料時，應經工程師認可后才能3、使用”未經認可擅自代用每次罰 2000 元，并責成返工拆除。 3、“工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，總承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 48 小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。總承包人準備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，總承包人可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，總承包人在工程師限定的時間內修改后重新驗收。”“承包方在施工過程中應及時做好隱蔽工程驗收資料，交發包方及監理單位驗收并簽署意見后才能隱蔽，并進行下道工序。”隱蔽工程驗收資料必須在自檢合格的前提下經項目技術負責簽字，未經監理工程師在報驗申請表上簽字，就進入下道工序施工或隱蔽。業主和監理不予驗收，不計量工程量且每發生一次罰款2萬元，必要時責成全部鑿除返工。 4、“總承包人應按時提供月、總進度計劃，提前量不少于 1 天和 3 天，總進度計劃

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