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頂級豪宅案場銷售接待流程設計方案.pdf（36頁）

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上傳人：故事編號：192583 2021-10-25 36頁 896.29KB

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1、2010- 12- 20 頂級豪宅案場銷售接待流程設計頂級豪宅案場銷售接待流程設計深圳代理事業一部深圳代理事業一部產 1、總價千萬級別的頂級別墅、城市豪宅等； 2、客戶上門量偏少，具備多對一服務條件的項目； 3、大品牌開發商開發，具有品牌戰略布局的項目；應用范圍應用范圍世聯地產一、本項目具備哪些特性？一、本項目具備哪些特性？ p項目在公司、市場上的定位； p項目自身的優劣勢、面臨的機遇與威脅； p 二、高端項目客戶特性？二、高端項目客戶特性？ p資產豐厚、閱歷豐富、富有眼光和智慧，比較自我； p豐富的置業經歷，比較了解市場及競品動態； p購買決策過程更為復雜，比較注重現場感受； p本2、項目客戶群體獨有的個性？三、競爭對手行為亮點？三、競爭對手行為亮點？ p主張客戶情感溝通，更加人性化的服務； p創造條件讓客戶感受項目，增強客戶體驗感覺；一、流程設計背景一、流程設計背景項目特性、客戶特性及競爭行為決定了項目銷售流程賦予個性化的內涵。世聯地產紅線外崗亭服務區域模型講解區園林講解服務區樣板房情景演繹工法房標準講解物業服務講解區小區模型講解區大門崗服務區大堂經理服務區電話接聽崗服務深度溝通洽談區客戶感知價值客戶感知價值 13、987654321011 客戶觸點客戶觸點超超出出期期望望符符合合期期望望可可以以接接受受 12 銷售廳門崗迎賓二、流程設計目標二、流程設計目標顧客感知價值顧客感知價值（現場促進銷售）（現場促進銷售）峰尾感知價值峰尾感知價值（離場促進傳播）（離場促進傳播） Max 目標目標現狀現狀世聯地產 “2+4”模式，模式，2條主線、條主線、4個支撐體系個支撐體系主明線主明線1：銷售流程：銷售流程（工作事務管理）主暗線主暗線2：監督監督機制機制（人員管理） 4P支撐體系支撐體系三、流程目標三、流程目標實實現現機制機制 123 123456789 客戶客戶視覺視覺感知（感知（VP）客戶行為感知（客戶行為感知（BP）客戶理客戶理念念感知（感知（MP）客戶體客戶體驗驗感知（感知（EP）物業崗績效考核銷售崗績效考核客戶服務滿意度管理世聯地產 4P支

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