午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 白銀白銀xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 公公 司司 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 2013年1 1月月0101日發(fā)布日發(fā)布 2013年1 1月月1010日試行日試行 白銀白銀 xxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 目 錄 第一章第一章 物業(yè)部職能物業(yè)部職能 第二章第二章 物業(yè)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū)物業(yè)管理類(lèi)職位說(shuō)明書(shū) 2、1 物業(yè)管理部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 2、2 客服主管職位說(shuō)明書(shū) 2、3 保潔主管職位說(shuō)明書(shū) 2、4 維修主管職位說(shuō)明書(shū) 2、5 安全主管職位說(shuō)明書(shū) 2、6 保潔專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 2、7 客服專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū) 2、8 維修工職位說(shuō)明書(shū) 2、9 安全專(zhuān)員職位說(shuō)明書(shū)2、 第三章第三章 績(jī)效管理績(jī)效管理 3、1 績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) 3、1、1 績(jī)效考核管理制度 3、1、2 員工獎(jiǎng)懲管理制度 3、2 績(jī)效考核表績(jī)效考核表 3、2、1 工程預(yù)算員考核表 3、2、2 策劃銷(xiāo)售部部長(zhǎng)考核表 3、2、3 水暖工程師考核表 第四章第四章 物業(yè)管理物業(yè)管理 4、1 物業(yè)管理制度設(shè)計(jì)物業(yè)管理制度設(shè)計(jì) 4、1、1 保潔管理制度 4、1、2 安全管理制度 4、1、3 維修管理制度 4、2 物業(yè)管理操作工具物業(yè)管理操作工具 4、2、1 業(yè)主信息登記表 4、2、2 服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表 4、2、3 滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷 4、2、5 設(shè)備報(bào)修記錄表 4、2、6 業(yè)主報(bào)修記錄表 4、23、7 消殺服務(wù)檢查表 4、2、8 清潔質(zhì)量總結(jié)表 4、2、9 綠化養(yǎng)護(hù)周檢表 4、2、10 消防巡查記錄表 4、3 物業(yè)管理工作流程物業(yè)管理工作流程 4、3、1 物業(yè)報(bào)修管理流程 4、3、2 機(jī)電設(shè)備檢修流程 4、4 物業(yè)管理方物業(yè)管理方案設(shè)計(jì)案設(shè)計(jì) 4、4、1 設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方案 4、4、2 物業(yè)服務(wù)管理方案 4、4、3 保潔工作應(yīng)急方案 第一章第一章 物業(yè)公司職能物業(yè)公司職能 1根據(jù)企業(yè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)擬訂物業(yè)管理工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的有效實(shí)施； 2全面負(fù)責(zé)所屬項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，確保物業(yè)服務(wù)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)； 3負(fù)責(zé)擬訂并完善各項(xiàng)物業(yè)管理規(guī)章制度，并確保得以貫徹實(shí)施； 4 組建并培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)行之有效的考核與培訓(xùn)使之能 夠勝任高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的物業(yè)管理工作； 5. 嚴(yán)格控制各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)成本和支出，通過(guò)開(kāi)展多元化的有償便民服務(wù)，有效 增加物業(yè)服務(wù)收入，提升物業(yè)公