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大型房地產集團公司人力資源管理制度（33頁）.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：192673 2021-10-25 32頁 78.50KB

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1、人事管理制度人事管理制度第一章人力資源管理一、一、總則總則（一）、人力資源管理應以建立精干高效、團結協作的員工隊伍為目標，堅持公司需要與個人愿望相結合的原則，不斷完善自我激勵、自我約束的用人機制，為公司發展提供人才保障。（二）、集團公司建立、維持和持續改進人力資源管理系統，確保用適當的人在適當的時間做適當的事情，充分發揮人力資源的價值和效能。（三）、集團公司人力資源管理工作包括，但不限于： 1、人力資源規劃； 2、人員招聘、開發及離職管理； 3、員工關系管理； 4 4、薪酬與福利管理； 5 5、考核與獎罰等。二、二、集團人力資源管理系統集團人力資源2、管理系統（一）、集團人力資源部是集團人力資源管理工作的指導和監督部門，各城市公司、項目公司（含商管、物管公司）在業務上須接受集團人力資源部的領導。（二）、各下屬公司綜合管理部應履行本公司人力資源管理職能，設置人事管理崗位，配合集團人力資源部的要求，做好本公司人力資源管理工作。（三）、在人力資源管理工作范圍內，集團人力資源部實行統一管理，各級公司管理層必須按規定的人事管理權限履行職責。（四）、各級公司人力資源管理工作必須遵循集團發布的管理制度。集團總部尚未發布管理制度的，由各城市公司（或項目公司）根據其自身管理需要制訂和實施，同時呈報集團人力資源部備案。三3、人力資源管理工作基本要求三、人力資源管理工作基本要求（一）、各級公司人力資源管理應滿足經營業務運作需要，兼顧效率優先、以人為本的基本原則。（二）、各級人力資源管理部門在日常工作過程中，必須堅持公正、客觀、一視同仁，平等對待各類員工。四、人力資源管理工作監督四、人力資源管理工作監督（一）、上級公司領導、人力資源管理部門均有責任對下級公司人力資源管理工作進行持續監督，監督方式包括，但不限于： 1、審查下級公司人力資源管理制度； 2、定期的人力資源管理工作報告； 3、例行的和臨時的現場監督檢查。（二）、各城市公司、項目公司應按集團人事報表上報目錄（HRG101）中的規定，按時向集團公司人力資源部報送各類型人事工作報表。第二章第二章人力資源規劃人力資源規劃一、總則一、總則（一）、為確保集團人力資源滿足經營業務發展需要，人力資源管理必須前瞻性地制定

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