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1、工程管理作業(yè)指導(dǎo)書工程管理作業(yè)指導(dǎo)書 xxxx 房地產(chǎn)房地產(chǎn)( (集團(tuán)集團(tuán)) )股份有限公司股份有限公司 20 xx20 xx 年年 3 3 月月 目目 錄錄 1、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書 2、 土地接收 3、 現(xiàn)場(chǎng)三通一平 4、 委托監(jiān)理 5、 施工招投標(biāo)、承包合同 6、 工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān) 7、 申辦建設(shè)工程施工許可證 8、 施工計(jì)劃和施工方案審核 9、 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 10、 設(shè)計(jì)(技術(shù))變更 11、 圖紙管理 12、 開工放線、驗(yàn)線 13、 樣板引路、材料選型和封樣驗(yàn)收 14、 隱蔽工程驗(yàn)收（土建） 15、 隱蔽工程驗(yàn)收（水、電、設(shè)備） 16、 工程例會(huì)、專題會(huì)議 17、 安全2、生產(chǎn)與文明施工 18、 現(xiàn)場(chǎng)簽證 19、 精裝修管理 20、 供水配套 21、 供電配套 22、 燃?xì)馀涮?23、 通訊配套 24、 園林、市政配套 25、 人防工程管理 26、 項(xiàng)目月報(bào) 27、 工程款支付 28、 竣工（質(zhì)量）驗(yàn)收 29、 竣工驗(yàn)收備案 30、 工程移交和交樓 31、 工程質(zhì)量維修 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理計(jì)劃書 1.1. 作業(yè)目的作業(yè)目的 在工程項(xiàng)目開始之初選擇和任命項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理） ，編制出針對(duì)具體項(xiàng) 目的實(shí)施過程具有指導(dǎo)作用的管理計(jì)劃書。 2.2.作業(yè)依據(jù)作業(yè)依據(jù) xx 房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司工程管理制度 、 xx 房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份3、有 限公司程序文件之施工過程控制程序 。 3.3.主管崗位主管崗位 工程部經(jīng)理：工程部經(jīng)理： 選擇項(xiàng)目經(jīng)理， 報(bào)主管工程副總審批， 審批后簽發(fā)任命書。 主辦崗位主辦崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書，報(bào)主管工程副總審批。 4.4.緊前工作條件緊前工作條件 任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目已立項(xiàng)，準(zhǔn)備實(shí)施。 項(xiàng)目管理計(jì)劃書：準(zhǔn)備開工，施工單位、監(jiān)理單位已選定。 5.5.作業(yè)描述作業(yè)描述 5.15.1 任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 工程部經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施之初根據(jù)項(xiàng)目的具體情況， 安排具有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)和管理 能力、管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，報(bào)公司主管工程的副總經(jīng)理審定（一般以 公司呈批件形式） ，審定后由工程部經(jīng)理簽發(fā)“工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書” ，蓋公章后存 檔并發(fā)到相關(guān)單位（施工單位、監(jiān)理單位等） 。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任命書是質(zhì)量管理體系審核中必備的資料之一。 5.25.2 編制項(xiàng)目管理計(jì)劃書編