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1、第一部分第一部分 摘摘 要要 江西省 xx 集團(tuán)有限公司是經(jīng)江西省工商局批準(zhǔn)設(shè)立的大型集團(tuán) 化民營(yíng)股份制企業(yè)，公司成立于 1998 年 3 月，法人代表李春萍，注 冊(cè)資本 3318 萬(wàn)元人民幣。公司下設(shè)九個(gè)全資子公司。主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、城市建設(shè)、飼料原料貿(mào)易及生產(chǎn)、采選礦、風(fēng)險(xiǎn)探 礦、鋼材及礦產(chǎn)品貿(mào)易等。 南昌 xx 實(shí)業(yè)有限公司，注冊(cè)資本萬(wàn)元，公司性質(zhì)為江 西省 xx 集團(tuán)有限公司的全資子公司。 該項(xiàng)目地塊位于南昌象湖風(fēng)景區(qū)南側(cè)（距“象湖源”約 1.5km） ， 占地 1221 畝。公司擬在近期啟動(dòng)該項(xiàng)目，依托該地塊的位置及水資 源優(yōu)勢(shì)， 建設(shè)南昌性價(jià)比最優(yōu)的生態(tài)樓盤(pán) “盛唐水都2、” 。 項(xiàng)目占地 1222 畝，總建筑面積 110 余萬(wàn)平方米，以住宅為主，由 300 余棟組成。 我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)熱開(kāi)始降溫,銷售速度減緩,但需求潛力很大,同 期房?jī)r(jià)仍略有上升。全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣水平趨向正常。而南昌房地 產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，位居全國(guó)之前列，房地產(chǎn)成為南昌市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重 要支柱。 為了使項(xiàng)目完成后能盡快打開(kāi)市場(chǎng)， 在市場(chǎng)中占有一席之地， 我們 以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心。通過(guò)良好的品牌形象、技術(shù)進(jìn)步、完善管 理、降低成本、提高質(zhì)量、良好的服務(wù)等方面來(lái)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)和文化理念就是遵循“以 人為本、環(huán)境為先、文化倡導(dǎo)、營(yíng)造高水準(zhǔn)的居住文化”這一指導(dǎo)思 3、想進(jìn)行的。 公司堅(jiān)持以人為本的現(xiàn)代管理理念， 積極探索整合營(yíng)銷模式， 走 “經(jīng) 營(yíng)理念化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化”道路。實(shí)施品牌戰(zhàn)略，加快項(xiàng)目的建設(shè)，走 品牌促銷之路。 1.7 1.7 管理管理 為了項(xiàng)目的順利實(shí)施， 公司制定了一系列的管理制度和項(xiàng)目實(shí)施計(jì) 劃。建立合理的約束與激勵(lì)機(jī)制。樹(shù)立對(duì)員工強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立 起員工堅(jiān)定的信念，約束員工行為道德規(guī)范，引導(dǎo)員工樹(shù)立端正的工 作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)人力資源的增值。 1.8 1.8 財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析 如果投資能按計(jì)劃進(jìn)行，銷售計(jì)劃能順利實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)目的利潤(rùn)率 高，資金回籠快。 1.9 1.9 風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制 通過(guò)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)及 融資風(fēng)險(xiǎn)的分析我們可以看出本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益好、 產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊, 各種風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,項(xiàng)目整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，投資回收有保障。 第二部分第二部分 公公 司司 江西省 xx 集團(tuán)有限公司是經(jīng)江西省工商局