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1、福建某地產集團年度培訓項目建議書福建某地產集團年度培訓項目建議書 提提提提案案案案單單單單位位位位： 天天天天行行行行健健健健國國國國際際際際教教教教育育育育集集集集團團團團 項項項項目目目目負負負負責責責責： x x x x 雨雨雨雨 x x x x 聯聯聯聯系系系系電電電電話話話話： x x x x3 3 3 3 傳傳傳傳真真真真號號號號碼碼碼碼： 郵郵郵郵箱箱箱箱地地地地址址址址： 提提提提案案案案時時時時間間間間： 2 2 2 20 0 0 0 x x x xx x x x 年年年年 2 2 2 2 月月月月 2 2 2 28 8 8 8 日日日日 提提 示示 本培訓項目建議書是基于我2、公司項目小組對地產行業本培訓項目建議書是基于我公司項目小組對地產行業 現階段的發展狀況和現階段的發展狀況和 20 xx20 xx 后競爭力的研究，結合某地產集團后競爭力的研究，結合某地產集團 基本信息而設計，未進行有關年度業務發展規劃、人力資源基本信息而設計，未進行有關年度業務發展規劃、人力資源 和組織競爭力規劃、企業年度經營規劃、企業員工職業素養和組織競爭力規劃、企業年度經營規劃、企業員工職業素養 和能力狀況調研分析，所以本培訓項目建議書僅為建設性提和能力狀況調研分析，所以本培訓項目建議書僅為建設性提 案，操作性提案需雙方項目組成員按項目流程共同設案，操作性提案需雙方項目組成員按項目流程共同3、設計。計。 目目 錄錄 A. 前 言 管理是建立在長期培訓基礎上的一種活動 美國管理大師彼得美國管理大師彼得 杜拉克杜拉克 前前 言第言第 4 4 頁頁 我們對某地產集團的認識我們對某地產集團的認識 第第 5 5 頁頁 我們對地產行業在我們對地產行業在 20 xx20 xx 后新一輪競爭力的分析后新一輪競爭力的分析 第第 6 6 頁頁 基于地產行業的變革我們對課程的設置思路及分析第基于地產行業的變革我們對課程的設置思路及分析第 1010 頁頁 綜上分析我們梳理出來的對受訓對象提出的關鍵能力第綜上分析我們梳理出來的對受訓對象提出的關鍵能力第 1313 頁頁 課程體系框架第課程體系框架第 1515 頁頁 關于某地產關于某地產 20 xx20 xx 年培訓安排的建議年培訓安排的建議 第第 2020 頁頁 本項目小組介紹第本項目小組介紹第 2222 頁頁 講師團隊介紹講師團隊介紹第第 2323 頁