天津老城廂鼓樓西商業(yè)街定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃方案【31頁】.doc
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2021-10-29
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1、 于天津老城廂鼓樓西商業(yè)街 市場定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃整合方案 深圳市 XX 商業(yè)管理公司 目 第一部分第一部分 項目背景與宗旨項目背景與宗旨 一、項目背景一、項目背景 項目位于天津老城廂 3 號地塊,總用地面積 8.592 公頃,總建筑面積 89992 平方米, 地上建筑面積 71100 平方米, 地下建筑面積約 18892平方米, 其中商業(yè)用地上建筑面積 31400 平方米,地下建筑面積約 12200 平方米。 項目住宅定位為“新中式”風(fēng)格的城中別墅區(qū),以連排別墅為主,配以部分獨棟及雙 拼別墅。目前住宅主體開發(fā)已完成,且銷售態(tài)勢良好。 項目北側(cè)商業(yè)街前期規(guī)劃已完成,且已對商業(yè)街定位為“時尚與傳統(tǒng)、2、生態(tài)與文化完美時尚與傳統(tǒng)、生態(tài)與文化完美 結(jié)合的高檔商業(yè)區(qū);時尚名流交際的風(fēng)云場所。結(jié)合的高檔商業(yè)區(qū);時尚名流交際的風(fēng)云場所。 ”2007 年,商業(yè)街的開發(fā)、招商與銷售工作 將全面展開。 二、策劃宗旨與目標(biāo)二、策劃宗旨與目標(biāo) 為了對本項目的戰(zhàn)略思路得到更系統(tǒng)和規(guī)范的實施, 最大限度的減少項目運作過程中的 失誤,降低項目運作的風(fēng)險,現(xiàn)中新地產(chǎn)公司現(xiàn)擬充分利用深圳 XX 商業(yè)管理公司的專業(yè)及 資源優(yōu)勢,對項目的商業(yè)定位、規(guī)劃設(shè)計及業(yè)態(tài)布局進行深入梳理。 基于項目具體情況,老城廂 3 號地周邊同類型的項目較多,極容易形成同構(gòu)的競爭。因 此, 必須挖掘項目的獨特優(yōu)勢, 充分利用老城廂區(qū)域的歷史及商業(yè)文3、脈, 使項目做到 “三性” (即唯一性、排它性和權(quán)威性) ,使項目在市場上脫穎而出,搶占市場制高點,獲得市場超 額利潤,提高項目開發(fā)的附加值。 為使老城廂在未來的商業(yè)地位得到提升,根據(jù)項目所在區(qū)位優(yōu)勢、文脈特征及項目開發(fā) 的戰(zhàn)略構(gòu)想,本項目商業(yè)街?jǐn)M建設(shè)成為以多元文化為主題、產(chǎn)業(yè)鏈較為完善、產(chǎn)業(yè)要素構(gòu)成 體系更加健全、環(huán)境得到更大改善、知名度更高的現(xiàn)代化“多元文化主題的高檔商業(yè)街” 。 通過對項目的再次梳理,為中新公司提供更為系統(tǒng)、科學(xué)、前瞻性的開發(fā)思路,從而 實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益與社會效益最大化。通過和張董事長溝通,本項目成功目標(biāo)是通過有效商 業(yè)策劃和招商,提升商鋪銷售價格,實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。 項目整體經(jīng)營努力做好,與鼓樓商業(yè)街形成 一個整體商圈。 先做好商業(yè)規(guī)劃和招商手冊,根據(jù)招商結(jié)果最終確定建筑設(shè)計方案。希望銷售比例為 2/3,保留比例為 1/3。 第二部分第二部分 區(qū)域宏觀環(huán)境區(qū)域宏觀環(huán)境
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