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公司培訓樓項目預制構件生產方案【36頁】.doc

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培訓方案

上傳人：故事編號：193801 2021-10-29 35頁 822KB

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1、xx 一公司培訓樓項目一公司培訓樓項目預預制制構構件件生生產產方方案案編制：編制：審核：審核：審批：審批： 20162016 年年 9 9 月月目錄目錄第一章編制說明 . 1 一. 編制說明 . 1 二. 編制原則 . 1 三. 編制依據 . 2 四. 施工目標 . 2 第二章工程概況與設計參數 . 2 一. 項目簡介 . 2 二. 設計參數 . 3 第三章重難點分析與措施 . 3 第四章生產管理機構及資源配置組織 . 5 第五章生產前準備 . 9 第六章施工進度及墻板生產計劃 . 8 第七章主要生產工藝和施工要點 . 12 一. 生產流程 . 12 二2、. 鋼筋加工 . 13 三. 模具 . 14 四. 隱蔽項目 . 14 五. 混凝土工程 . 15 六. 構件堆放及運輸 . 17 第八章質量保證體系與質量保證措施 . 18 一. 工序質量控制體系 . 18 二. 材料及配件入場復試方案 . 18 第九章生產中常見質量缺陷預防措施 . 20 一. 對于裂紋的控制 . 20 二. 對于氣泡的控制 . 20 第十章安全文明生產 . 21 一. 安全制度 . 21 二. 行吊安全操作規程 . 21 三. 氧氣瓶、乙炔瓶管理規定 . 22 四. 電焊機安全操作規程 . 22 五. 安全用電操作規程 . 22 .23 第十一章環境保護 . 323、一. 管理目標 . 32 二. 管理制度 . 32 三. 管理措施 . 32 第一章第一章編制說明編制說明一一. . 編制說明編制說明本生產組織設計是指導 xx 三局一公司培訓樓用預制構件生產的綱領性文件，編制時對工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、主要技術方案、安全、機械設備等諸多因素盡可能做到充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。本生產組織設計主要根據項目文件、有關建筑工程規范規程的要求及本公司的實際情況編制。二二. . 編制原則編制原則 1. 注重經驗積累，確保工藝先進在總結我司以往住宅產業化預制構件生產經驗的同時，吸取國內預制構件生產的先進施工技術和管理經驗；充分考慮本工程特點、重點及難點，更順利地完成生產任務。 2. 優化資源配置，確保工期目標制定合理的勞力、機械、材料計劃并對資源進行優化配置。生產安排及工序銜接合理、緊

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