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華鵬燕南山廬小區物業前期方案【33頁】.docx

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物業資料

上傳人：故事編號：194059 2021-11-01 33頁 79.35KB

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1、燕南山廬小區燕南山廬小區前期物業初步方案前期物業初步方案一、項目概況【建設中的燕南山廬住宅小區位于美麗的天目湖區，東為美林路、南側為在建溧陽市外國語小學，西靠陽光巴黎，北靠溪緣路，交通便利。由溧陽市華鵬房地產開發有限公司開發建造。總用地面積 78000 ，總建筑面積 140000 ，容積率 1.8，建筑密度 20%，綠地率 35%，總戶數 1176 戶（均為住宅），沿街商鋪 8000 。地上及地下機動車泊位：1177 輛。】小區為高層建筑，容積率適中，主推戶型為面積適中的中小戶型，業主數量相對較多，由此引發裝修、停車、治安、消防、環境等管理項目所產生的問題多而復雜。該項目為分2、期開發（二期工程），從入伙期直至正常居住期，物業管理實施與（二期）施工較長時間并存，且入伙期業主入住集中、入住率高、入住快，管理壓力較大。燕南山廬小區由溧陽市華鵬房地產開發有限公司開發建造，未來物業管理工作必須以實現業主滿意、政府滿意、社會滿意為終極目的。燕南山廬小區未來的業主以提高居住質量及適應天目湖工業園區就業人員為主。對物業管理的期望值也較高，其年輕人員結構必將為小區帶來更清新的時代氣息、衍生更現代的居住理念，因此要求物業管理企業實現管理方式和管理手段的現代化。燕南山廬小區業主基本屬于工薪收入階層，物業管理企業所提供的服務產品也應是“質優價廉”的，而且不能違背業主的客觀3、需求提供過剩的服務產品。二、管理目標構建“文化社區” 燕南山廬小區應是新村“文化社區”的居所，重情、講理、守法。開展物業管理工作，就必須高度重視他們的文化需求、服務需求及主動參與社區建設的愿望。我們提出構建“文化社區”的人居理想模式，強調由物化管理上升到文化管理，實現傳統家居理念與現代生活方式高度共融的“文化社區”的管理目標。文化管理涉及兩個層面，一是通過多種交流形式促進物業管理人與社區成員以及社區成員之間的正常溝通，使“長幼有序，睦鄰親善”的傳統社區概念得以理性回歸，并激發社區成員共同參與建設社區人文環境的積極性。二是通過多種宣傳形式培養社區成員集體主義觀念，進而深入到他們在使用物業尤其是在使用共用性較強的物業中，進行約束和引導，以降低管理難度，提升管理效果。我們的設想是：（一）倡導“全員參與”的管理文化在管理處內部我們強調員工在合理分工基礎上的充分合作，例如在保潔

小區前期物業管理方案（共22套打包）小區前期物業管理方案（共22套打包）

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