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江蘇地產項目創省級文明工地實施方案【32頁】.doc

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上傳人：故事編號：194082 2021-11-01 32頁 112KB

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1、*創省級文明工地創省級文明工地實實施施方方案案 *01、02 幢工程位于江蘇省*區，南臨*街，西臨*路。工程由江蘇省*筑設計院設計。該項目為南京*開發有限公司開發，由* 集團有限公司總承包。文明創建是當今建筑業的主流，它有利于提升企業的整體管理水平，促進建筑業健康和諧發展。為了更好地把我公司的文明創建工作向縱深發展，探索一整套完善的創建思路與作法，我公司決定將*工程以“省文明工地”為創建目標，項目部根據公司要求制定具體實施方案如下：一、工程概況：一、工程概況：本工程建筑面積為 20623m 2，地下一層，主體九-十一層，框剪結構。本大樓設計新穎美觀，獨具特色，由江蘇省*2、建筑設計院設計，南京*建設監理有限公司監理，*建設集團有限公司*分公司*項目部承建。二、工程難點分析：二、工程難點分析： 1 建筑高度高，安全防護難。本工程要按 JGJ130-2001 的規范要求搭設。從施工第一層就開始搭設落地式腳手架，由于工程建筑總高度為 40 米，西立面和北立面富有層次變化，給工作帶來了難度。另外，立面裝飾層次多，裝飾要求高，給腳手架搭設的實用性、安全性提出了更高的要求。 2施工用電歷來是施工現場的難點，堅決按照 JGJ46-88 規范要求畫出平面圖、設計圖進行布置。在重視規范施工用電的同時，重視對生活用電的管理，獎納入安全用管理的范疇。 3臨邊洞口防護3、的難點，將納入安全用管理的范疇。本工程造型復雜，臨邊洞口數量多，防護要求高亦是重點難點。 4文明施工難點：宿舍管理，因人員素質差是難點。施工現場長效管理難度大，尤其是裝飾階段工種多、交叉作業多，控制協調困難。 5甲方直接分包的單位，項目部控制難也不失為難點之一。三、安全生產、文明施工策劃：三、安全生產、文明施工策劃：由公司副總經理*主持，安全部、分公司、項目部有關人員參加，對 *的安全生產、文明施工進行了全面策劃，成立了創文明工地領導組，制定了責任制及考核辦法，畫出了總平面布置圖，確定了實施方案。對重大危險源、環境因素進行了識別、評價，制定了方案（見方案）。四、安全生產、文明施工管理目標及保障：四、安全生產、文明施工管理目標及保障： 1安全生產目標：杜絕工傷、設備、火災、中毒、管線等事故的發生。 2文明施工目標：確保南京市文明工地，爭創江蘇省文明工地。 3成立創建文明工

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