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鏡湖半島物業小區保安服務方案【12頁】
鏡湖半島物業小區保安服務方案【12頁】.doc
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安防方案
上傳人:故事 編號:194110 2021-11-01 13頁 34KB

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1、xxxx 物業小區保安服務方案物業小區保安服務方案 一、服務指導思想 在 xx 物業公司(以下簡稱客戶”)的統一領導下,依照國家法律、法規、規 章和保安服務合同、物業管理法業主公約、物業小區各項安全管理規 章制度規定,本著“以人為本,業主至上,優質服務,保障安全”服務理念,精心 組織,精細操作,為小區 700 余戶業主提供專業化的安全防范服務。 二、服務管理模式 我公司進入項目服務后,堅持以特有的服務管理模式全面推行保安服務工 作,服務管理模式為“雙重化領導、制度化管理、軍事化規范、標準化服務”。 (一)雙重化領導 雙重化領導就是開展的保安服務活動(指在吉糧康郡小區內,下同)要在客 戶和我公司2、的雙重領導下進行。 首先是保證客戶對保安服務工作的統一領導和管理。保安服務作為物業服務 工作的組成部分,就是以專業水準履行客戶委托的保安服務職責,實現客戶物業服 務整體工作目標。我公司始終堅持,保安服務工作必須與整體物業服務有機結合在 一起,堅決接受客戶的統一領導和管理。 其次是我公司對保安服務工作的領導和管理。領導和管理主要體現在保安服 務的過程中,就是按照客戶和專業化標準要求,對保安員 隊伍進行規范管理和職業素質教育培訓、對保安服務崗位勤務的實施、對服 務質量的檢查和整改、對崗位治安突發事件的應急處置、對保安員勞動關系和維權 事務負責等方面。 雙重化領導有利于保安隊伍與客戶的一體化、一致性3、和凝聚力;有利于保安 服務工作與物業其它工作的有機結合;有利于保安服務質量的及時改進和提高;也 有利于客戶與我公司信息共享、協調聯動、保持一致、關系和諧。 (二)制度化管理 制度化管理就是保安員職業行為和保安服務活動,要以客戶和我公司各項成 文規章制度為規范,嚴格做到制度管崗、制度管人、制度管事。以制度管理保安員 職業形象和勤務行為;以制度管理小區治安秩序和公共安全秩序;以制度規范保安 服務活動;以制度監督、檢查、考核、評定保安服務工作績效和質量;以制度處理 違紀、違規行為和問題。總之,就是將保安服務的管理和服務,完全據之以成文制 度之下。 在保安隊伍培訓、管理和保安服務勤務規范方面,我公司具有完善成熟的規 章制度,并在保安服務過程中,根據崗位出現的安全管理新情況及時協助客戶建立 健全相應的管理規章制度,保證制度化管理的實時跟進。 通過統一規范的制度化管理,確保提高保安服務效率和質量,促進
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