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1、 創(chuàng)建安全文明工地方案和措施創(chuàng)建安全文明工地方案和措施 龍溪小區(qū) 6#樓為我新泰市汶城建筑工程公司承建的總承包工程。該工程位于新汶 新建二路以南，蘆泉路西側(cè)，建筑面積平方米，其中地下 1426 平方米，地上平方米， 該建筑地下二層，地上十七層，地下二層為配房，地上十七層均為住宅，建筑結(jié)構(gòu)形式 為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。我們項目部對工程管理的目標是創(chuàng)建山東省安全文明工地。為了順 利地達到這一目標，我方將從以下方面來加強現(xiàn)場的管理。 一、安全生產(chǎn)管理措施 （1）管生產(chǎn)必須管理安全 按照國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認真落實“管 生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則。我們項目部對生產(chǎn)中的人、2、物、環(huán)境狀態(tài)進行嚴格管 理， 認真落實管生產(chǎn)必須管安全的原則。 有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)， 消除或避免事故。 （2） 、堅持動態(tài)管理 安全管理涉及到生產(chǎn)活動方方面面，涉及到從工程開工到竣工交付和全部生產(chǎn)過 程、全部的生產(chǎn)時間和一切變化隨著生產(chǎn)因素。因此，生產(chǎn)活動中必須堅持全員、全過 程、全方位、全天候的安全動態(tài)管理。 （3） 、健全管理體系 成立以項目經(jīng)理為組長，項目部主要管理人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對項 目部的安全生產(chǎn)文明施工進行有效的管理。 （4） 、認真執(zhí)行各項安全管理制度 對工程項目的安全施工是經(jīng)常性、制度化和規(guī)范的管理，通過執(zhí)行制度，促進安 全管理工作?，F(xiàn)場的主3、要安全管理制度如下： （5） 、安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況，逐級進行安全技術(shù)書面交底。項目部專 職安全員具體貫徹、檢查、監(jiān)督現(xiàn)場各項安全方案、安全技術(shù)交底、措施的實施。 （6） 、定期安全活動制 項目部定期對全體職工進行安全教育，總結(jié)上階段安全工作，針對工地施工期間 需要注意事項，闡述下一步安全工作重點和注意事項，提高職工安全意識。 3.3 腳手架施工方案審批制和腳手架搭設(shè)驗收制。做好分層驗收，并做好書面驗收 記錄，對不合格的腳手架不得投入使用。 3.4 大、中型機械設(shè)備安裝實行驗收制。認真做好維修保養(yǎng)工作，使機械保持良好 的性能，堅持杜絕機械帶病工作現(xiàn)象。 項目部定期組織對現(xiàn)場臨電、安全防護、三寶四口、機械設(shè)備、消防、后勤管理 等方面的檢查。對查出的隱患必須定措施、定人、定時整改，并認真組織復(fù)查，整改合 格后做好消項記錄。 對特殊工種和機操人員實行持證上崗，嚴禁無