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1、 商業(yè)地產(chǎn)二部內(nèi)部管理方案商業(yè)地產(chǎn)二部內(nèi)部管理方案 一、部門組織架構(gòu) 商業(yè)地產(chǎn)二部是公司的核心部門，主要以服務(wù)商業(yè)街二期的招商運營及公司 其它外拓項目（如發(fā)展用地、商業(yè)項目）為核心工作。部門內(nèi)設(shè)兩個專業(yè)組，分 別是策劃組、招商組，部門接受公司總經(jīng)理的直接監(jiān)督考核： 部門組織架構(gòu)圖 商業(yè)地產(chǎn)二部商業(yè)地產(chǎn)二部 策劃組策劃組 招商組招商組 策策 劃劃 主主 管管 策策 劃劃 創(chuàng)創(chuàng) 意意 策策 劃劃 文文 案案 平平 面面 美美 工工 招招 商商 主主 管管 招招 商商 人人 員員 后后 勤勤 及及 客客 服服 二、部門各崗位職責描述二、部門各崗位職責描述 1 1、策劃組、策劃組 1)、負責項目的定位2、與策劃報告的撰寫； 2)、負責各項目招商宣傳、推廣與執(zhí)行； 3)、負責項目創(chuàng)意與推廣策略的制定； 4） 、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈 報經(jīng)理； 5） 、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案； 6） 、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施； 7） 、負責項目對外宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作； 8） 、負責與合作廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責； （1 1 名）工作職責名）工作職責 1） 、全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意； 2） 、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程； 3） 、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作； 4） 、3、圍繞方案撰寫組織項目的市場調(diào)研； 5） 、指導策劃人員整體水平的提高，并培訓策劃人員； 6） 、負責重要項目提案的撰寫和提報； 7） 、負責重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)及項目良好的內(nèi)外部形象； 8） 、加強與上級領(lǐng)導，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合； 9） 、及時將策劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報公司，并 將公司有關(guān)決議傳達給下級人員； 10） 、定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結(jié)。 （2 2 名）工作職責名）工作職責 1） 、協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項目的策劃文案工作； 2） 、負責企劃方案的撰寫和加工工作； 3） 、負責資料的搜集和整理分析工作； 4） 、負責前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作； 5） 、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作； 6） 、負責項目網(wǎng)站的維護和更新工作； 7） 、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。 案（案（1 1 名）工作職責名）工作職責 1）