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1、 xx 地產(chǎn)項(xiàng)目 設(shè)備設(shè)施接管程序 物業(yè)設(shè)備設(shè)施接管 一、根據(jù)各項(xiàng)目工程計劃完工的時間，建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物 業(yè)公司，分別按照物業(yè)區(qū)域、設(shè)備系統(tǒng)，擬訂各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備接管的方案和時間計劃 表。 目的：物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時間計劃安排部署、調(diào)整和完善各項(xiàng)管理措施，目的：物業(yè)公司根據(jù)接管方案和時間計劃安排部署、調(diào)整和完善各項(xiàng)管理措施， 包括保安管理方案、清潔安排、成品保護(hù)、物品采購、人員招聘等各項(xiàng)工作的落實(shí)，包括保安管理方案、清潔安排、成品保護(hù)、物品采購、人員招聘等各項(xiàng)工作的落實(shí)， 配合交付正常運(yùn)作。配合交付正常運(yùn)作。 二、針對各項(xiàng)目接管的時間安排，各相關(guān)單位提供各系統(tǒng)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資2、料、 設(shè)備清單給物業(yè)公司，并安排對物業(yè)公司相關(guān)人員實(shí)施培訓(xùn)。 目的：物業(yè)公司根據(jù)相關(guān)技術(shù)圖紙資料，熟悉和掌握各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行要求，制目的：物業(yè)公司根據(jù)相關(guān)技術(shù)圖紙資料，熟悉和掌握各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行要求，制 訂和完善設(shè)備運(yùn)行管理、操作、保養(yǎng)制度，突發(fā)事件應(yīng)急處理方案等，在設(shè)備驗(yàn)收訂和完善設(shè)備運(yùn)行管理、操作、保養(yǎng)制度，突發(fā)事件應(yīng)急處理方案等，在設(shè)備驗(yàn)收 后，保障各系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)作。后，保障各系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)作。 三、建設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司對計劃移交的物業(yè)范圍、系 統(tǒng)項(xiàng)目安排進(jìn)行初檢。根據(jù)所接收的技術(shù)資料，對接管項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和使用功能的 檢驗(yàn)，檢查核對設(shè)施設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀、安3、裝位置、各單項(xiàng)設(shè)備的試運(yùn) 行情況、設(shè)備所在的整個系統(tǒng)的技術(shù)性能是否符合設(shè)計要求；對各移交接管項(xiàng)目的 配套設(shè)施完工情況，包括各設(shè)備機(jī)房、管理用房的設(shè)施配備、裝修完成情況；場地 和設(shè)備表面的清潔、標(biāo)識是否完善；備品、備件、隨機(jī)工具的配備情況是否齊備等 內(nèi)容進(jìn)行檢查；針對在初檢中存在的不符合項(xiàng)目，明確各方責(zé)任落實(shí)整改。 目的：通過初檢，對所移交物業(yè)范圍、系統(tǒng)項(xiàng)目的正式接管作好準(zhǔn)備工作。目的：通過初檢，對所移交物業(yè)范圍、系統(tǒng)項(xiàng)目的正式接管作好準(zhǔn)備工作。 四、對所移交物業(yè)范圍、系統(tǒng)項(xiàng)目初檢中存在的不符合項(xiàng)目整改完成，通過建 設(shè)單位組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司復(fù)檢后，交付物業(yè)公司，對移交的物業(yè) 范圍、系統(tǒng)項(xiàng)目做正式接管，投入使用。 有關(guān)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的移交接管工作，主要是對物業(yè)設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、外觀、質(zhì) 感方面進(jìn)行檢驗(yàn)、接收，并非對使用功能進(jìn)行確認(rèn)。物業(yè)公司所有有關(guān)物業(yè)管理接 管文件均不作為建設(shè)單位工