大源雙河高層安置房工地質量控制方案【19頁】.doc
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上傳人：故事
編號：194602
2021-11-02
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1、大源雙河三期高層安置房大源雙河三期高層安置房 1 1 區工程區工程 （六標段）（六標段） 施工質量控制方案施工質量控制方案 編制人編制人: : 審核人審核人: : 編制時間編制時間: : 高新區大源雙河三期高層安置房一區六標段高新區大源雙河三期高層安置房一區六標段 施工質量控制方案施工質量控制方案 一、工程概況工程概況 大源雙河三期高層安置房 1 區工程六標段位于成都市高新區， 地處三環以外。 總建筑面積 2。 地上結構：8 樓地上 18 層，建筑高為 54.00，9樓長，寬,為”一”字型。9樓地上 18 層， 建筑檐高為，長,寬。 標準層高均為。 0.000 相當于絕對標高 8#樓為，9#樓2、為。室內外高差。 二、質量控制組織機構質量控制組織機構 本工程被我公司列為年度重點工程，工程質量由公司總經理直接負責管理，公司總經理是 全公司所有項目的質量控制機構的決策者和最高統帥。公司工程部協助項目經理全力狠抓本項 目的全面質量管理、組建項目質量管理機構、制定質量管理目標和質量管理的大政方針。技術 負責人是本項目質量管理的直接執行者，在責任工長和質檢成員的協助下，全面執行本項目的 各項質量管理制度，貫徹執行國家和行業的質量規范，對作業層的施工質量負管理責任。項目 部的質量控制組織機構如下： 技術負責人 責任工長 工程負責人 項目經理 公司工程部 質檢員 土 建 施 工 管 理 辦 安 裝 3、施 工 管 理 辦 機 械 設 備 管 理 辦 材 料 管 理 辦 質 量 管 理 辦 內 業 資 料 辦 專業勞務公司項目經理部 質檢機構 專業分包項目經理部質 檢機構 專業勞務班組作業層專業分包班組作業層 高新區大源雙河三期高層安置房一區六標段 項目部質量控制組織機構圖 三、質量目標體系質量目標體系 本工程的質量目標是：一次交驗合格率，單位工程合格率達到 100%，確本標段工程在質量 成為 1 號地塊的排頭兵。 1、從組織機構上，建立健全質量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項目經 理部設置專門的質量保證體系組織機構，由項目經理直接領導，項目技術負責人協助，項目部 各職能部門人員參與，各施工隊有專職工程師，在班組有質檢員，形成一個有組織的相互監督、 制約協助的整體。從而保證在每一道工序上對創優工作的貫徹。 2、從制度上健全機制。由工程部總工程師組織各專業工程師按技術規范的要求
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