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房地產集團工程管理控制文件【143頁】.doc

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上傳人：故事編號：194673 2021-11-02 143頁 1.74MB

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1、某集團某集團地產地產工程管理控制文件工程管理控制文件（第一版）（第一版）目目錄錄 1. 1. 工程管理部工作工程管理部工作職責職責 1 1 2. 2. 項項目目經經理部的架理部的架構與構與建制建制 8 8 3 3項項目目經經理部工程管理程序理部工程管理程序1313 4. 4. 工程招投工程招投標標工作管理制度工作管理制度 1717 5. 5. 工程管理部工地工程管理部工地檢查檢查制度制度 2121 6. 6. 總總包、包、監監理理單單位考位考評評考核制度考核制度 2424 7. 7. 項項目目經經理部合同理部合同管理制度管理制度 2525 8. 8. 工程施工工程施工組織設計審查組織設計2、審查制度制度 2727 9. 9. 施工施工圖紙會審圖紙會審管理制度管理制度 3030 10. 10. 工程工程質質量控制及管理量控制及管理辦辦法法 3434 1111工程工程進進度控制及管理度控制及管理辦辦法法 3737 12. 12. 甲供材料管理甲供材料管理辦辦法法3838 13. 13. 材料材料設備設備采采購購管理制度管理制度 4 42 2 1414項項目目經經理部文理部文檔檔管理制度管理制度129129 15. 15. 住宅交付使用住宅交付使用標標準準規規定定 132132 1616. . 文明工地文明工地標識標標識標準準 145 145 17. 17. 工程技工程技術術咨咨詢詢管3、理制度管理制度149149 18. 18. 項項目管理控制表目管理控制表單單15151 1 1919設計變設計變更和工程更和工程簽證簽證管理程序管理程序157157 20. 20. 例例會會管理制度管理制度工程管理部工作工程管理部工作職責職責部部門門目目標標建立完善工程管理的規范性文件及相關制度，為各項目經理部提供技術、信息支持，使公司在規定時間內，以具競爭力的成本，提供高品質及不斷改進的住宅產品，在客戶中建立優質及物有所值的良好聲譽。基本基本職責職責項目管理：工程管理制度、工作流程檢查，工程計劃、質量等監控，項目風險預控。材料設備采購：選擇合格供應商，樣板示范，招投標工作，合同履約檢查，供應商評估。技術管理：建筑技術信息收集，專業培訓，優化設計，信息交流。部部門經門經理理崗崗位位職責職責 1. 確定部門的組織構架，明確下屬的工作范圍、工作要求及工作目標； 2. 選

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