房地產樓盤廣告策劃方案【15頁】.doc
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上傳人：故事
編號：194693
2021-11-02
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1、房地產樓盤廣告策劃方案房地產樓盤廣告策劃方案（范文）（范文） 任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售， 塑造、 提升品牌形象本方案在 于為“濱江園”提供一個準確的定位與廣告方向， 作出全程戰略性的指導在對本地市場現狀進 行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出 “濱江園”項目的資源問題與機會，以達到 或超出“濱江園”的原定銷售計劃，并為濱江房地產塑造品牌 第一節 市場分析 一、 市房地產市產基本狀況 1 、 市屬于四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的美好前景；有高速 有效的物流體系；又據東西南北交通要塞；處中南最大服裝批發市場；有大批大型國有企業 這意味著 的誘人的市2、場和低廉的勞動力市場所以，各大商家紛紛進入 房地產更是有大 量外資搶入，行業的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級從 2000 年以前的消費住房以經濟 適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費， 房地產業日趨成熟， 房地產開 發公司實力不斷上升，達到初步的產業化水平即房地產大戰既將打開 市內房地產開發商 約 100 家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發規模不斷擴大，開發形式全面化，多 樣化到 2001 年為止,房地產項目投資達到 82118 萬元，住房項目方面的投資達到 43628 萬元 2001 年當年房地產項目竣工面積為 83 萬平方米，住宅竣工面積為 80 萬平方米，商品房3、銷 售面積為 40 萬平方米， 商品房銷售總額為 37723 萬元最新統計數據表明,2001 年以來批準預 售和銷售的總面積為 24904.47 平方米,住房銷售均價由 2001 年初的 824 元/平方米上升至 2002 年初的 1002 元/平方米,升幅達 21.6% 2、 現有品牌樓盤的基本狀況，現有名的樓盤西區有湘銀房產、保利房產等；南區有慶 云山莊、湘江四季花園、南星小區等；北有響石嶺廣場圈等但是由于市場不是很成熟，他們 有這樣或那樣的缺點具體表現在以下這些方面：A、 定位及推廣都不是很規范，抱著賣出 去就是目的心理忽視樓盤品牌的建設，忽視樓盤內涵的建設，導致后繼開發力不足 B 、有 的沒有服務的概念這又表現在銷后服務差勁,物業管理不規范，有的業主不是享受服務而是 受氣，造成開發商與業主的對立，小區的基本建設搞不上去 C 、小區規化與自然融和概念 不足，人為景觀痕跡太重 3 、政
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