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1、 汝州項目汝州項目 產(chǎn)品定位及營銷推廣方案產(chǎn)品定位及營銷推廣方案 提綱：提綱： 前言：前言： 第一部分：整體策劃思路簡述第一部分：整體策劃思路簡述 一、定位基準(zhǔn)原則 二、定位邏輯結(jié)構(gòu) 第二部分：項目深度分析第二部分：項目深度分析 一、汝州概況及宏觀經(jīng)濟分析 二、項目概況及地塊深度分析 三、在售住宅項目及調(diào)查分析 四、商業(yè)市場現(xiàn)狀及業(yè)態(tài)分析 第三部分、項目整體定位思路第三部分、項目整體定位思路 一、項目整體定位建議 二、住宅產(chǎn)品規(guī)劃建議 三、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃建議 第四部分、項目整體營銷策略第四部分、項目整體營銷策略 一、項目總體推廣建議 二、項目整體銷售建議 三、項目媒介推廣建議 總結(jié)：總結(jié)： 從本2、質(zhì)上從本質(zhì)上看，每一塊地的開發(fā)可以有多種發(fā)展的可能性，但無疑，它看，每一塊地的開發(fā)可以有多種發(fā)展的可能性，但無疑，它 必然有其最適合的定位，我們要做的就是找出那個最適合的！必然有其最適合的定位，我們要做的就是找出那個最適合的！ -國房藍(lán)海國房藍(lán)海 第一部分：整體策劃思路簡述第一部分：整體策劃思路簡述 一、定位基準(zhǔn)原則一、定位基準(zhǔn)原則 由于市場的不斷細(xì)分，決定了任何產(chǎn)品都有多樣性和多元化發(fā)展的可能；但隨著 市場競爭的加劇， 任何項目必須要有一個適合的定位， 才可能與其他項目相區(qū)隔， 才能在彰顯自身價值的同時被市場所接受。在對該項目的分析和定位中，將遵循 以下 8 大基準(zhǔn)原則： 把握區(qū)域特征：定位3、的基礎(chǔ)是建立在市場調(diào)查分析的結(jié)論之上； 強調(diào)市場引導(dǎo)：在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上塑造對項目所處地段的號召力； 強調(diào)揚長避短：針對本案的優(yōu)劣勢提出適用的解決方案； 提倡可盈利性：以項目盈利在最短時間內(nèi)得以體現(xiàn)為出發(fā)點； 帶動品牌衍生：通過產(chǎn)品的實現(xiàn)提升開發(fā)商及項目本身的品牌效應(yīng)； 體現(xiàn)可操作性：定位產(chǎn)品須通過可操作的手法最終展現(xiàn)給客戶； 堅持以客為本：在保障開發(fā)商利益最大化的基礎(chǔ)上兼顧客戶的利益； 主張不可復(fù)制：在項目功能上具有排他性，其他同類產(chǎn)品不可復(fù)制。 二、定位邏輯結(jié)構(gòu)二、定位邏輯結(jié)構(gòu) 由于定位分析強調(diào)專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐普撨^程，從而得出更為準(zhǔn)確貼切的定位結(jié)論。 為本案定位的邏輯推論過程如下結(jié)構(gòu)圖示， 旨在能更清晰地了解各章節(jié)內(nèi)容之間 的邏輯因果關(guān)系。 定位推導(dǎo)體系定位推導(dǎo)體系 項目地塊分析項目地塊分析 項目定位分析項目定位分析 SWOTSWOT（矩形分析）（矩形分析） 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 提