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1、第第一一章章 編制依據(jù)編制依據(jù) 1.1、編制依據(jù) 北京社會管理職業(yè)學院道路環(huán)境改造工程第一標段招標文件、設計圖紙。 現(xiàn)場實地考察和類似施工經(jīng)驗。 有關(guān)國產(chǎn)進口設備的性能及臺班定額。 我單位的施工技術(shù)水平、管理水平和施工機械裝備能力。 1.1.5 市文明施工管理規(guī)定。 本公司質(zhì)量體系、環(huán)保體系和安全衛(wèi)生體系文件。 1.1.7 市、國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)施工及試驗檢測規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評 定標準、主要材料、構(gòu)配件標準,業(yè)主下發(fā)的工程質(zhì)量建設標準。 1.2、編制原則 根據(jù)招標文件要求，我們以招標文件和現(xiàn)場踏勘為基礎，按照“提高質(zhì)量，確 保安全，文明施工，均衡生產(chǎn)，降低成本，如期高效”的項目管理思路2、，根據(jù)以下 原則進行施工組織設計的編制： 、確保工期的原則 根據(jù)招標文件對本合同段的工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案； 采用信息化管理技術(shù)，合理安排工程進度，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，實行網(wǎng) 絡控制；確保實現(xiàn)工期目標，滿足建設單位要求。 、過程精品原則 建設精品工程， 即實施比優(yōu)質(zhì)工程更高的技術(shù)和質(zhì)量標準， 在項目實施過程中， 在質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、交通組織及環(huán)境保護各個環(huán)節(jié)的管理更加規(guī) 范和標準。強調(diào)過程控制和可追溯性，強調(diào)質(zhì)量記錄，通過貫徹執(zhí)行 ISO9001-2000 質(zhì)量體系標準，積極推廣使用四新技術(shù)，通過創(chuàng)過程精品，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 、安全第一的原則 施3、工組織設計的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工 方案，由于本工程具有施工項目多，交叉作業(yè)多，現(xiàn)場環(huán)境復雜等特點，因此在施 工全過程中，必須充分考慮各種安全因素，保證安全措施落實到位，確保在萬無一 失的前提下組織本工程施工。 、確保暢通的原則 充分考慮本工程的特點、重點及施工難點。采用成熟、可靠、先進、有效的施 工方法，以確?，F(xiàn)況交通安全為原則，盡量減少對現(xiàn)況交通的干擾，保證交通線路 的安全通暢。 、方案優(yōu)化的原則 采用新技術(shù)、新工藝、提高工程質(zhì)量、降低施工成本、科學組織、合理安排、 優(yōu)化施工方案是工程管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對關(guān) 鍵工序進行多種施工方案比選，在技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。 、科學配置的原則 充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)實力、施工機械設備配套能力及項目管理優(yōu)勢。根據(jù)本工程 的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有類似工