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1、 建筑工程有限公司建筑工程有限公司 項目部各類項目部各類制度匯編制度匯編 編制： 審核： 審批： 工程項目質(zhì)量總承包負責工程項目質(zhì)量總承包負責制度制度 為貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下： 項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表， 對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴把質(zhì)量關，應做 到： 一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準，不得隨意降低質(zhì)量評定 標準。 二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。 三、發(fā)揮工程技術人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。 四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場，對外物件要有相 應資質(zhì)的工廠加工，2、到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標 準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。 五、督查工程技術人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術難點、疑點的 技術處理，實行各項技術交底工作，嚴格執(zhí)行自檢、互檢職能部門的質(zhì) 量監(jiān)督管理工作。 六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術管理資 料歸檔存查。 七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。 八、 組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、 工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。 項目經(jīng)理責任制項目經(jīng)理責任制 一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領導責 任，具體貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。 二、計劃、布置、檢查、總結3、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、 總結、評比安全工作。 三、編制施工組織設計，制定安全技術措施，經(jīng)上級主管部門審核批準 后，組織交底與實施。 四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷 指標）要求和獎罰措施。 五、負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、 塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工 作。 六、負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第 級培訓工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。 七、負責組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素， 及時采取有效整改措施，限期定人整改。 八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，發(fā)生事故后及時上報，并認真分析 事故原困，實施改進措施。 九、嚴格按規(guī)定提留（取）工程安全技術措施經(jīng)費，并主要用于保證和 提高勞動安全生產(chǎn)，總結與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。 項目經(jīng)理安全