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建筑公司工程質量技術管理制度匯編【32頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：195396 2021-11-04 32頁 52KB

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1、質量技術管理制度目錄 1、圖紙會審制度 2、技術交底制度 3、見證取樣制度 4、檢驗試驗制度 5、質量例會制度 6、三檢制度及交接檢 7、成品防護制度 8、樣板制度 9、工程技術復檢制度 10、材料進場驗收制度 11、檢驗批、分項、分部工程質量驗收檢查制度 12、績效獎罰制度 13、質量問題整改制度圖紙會審制度圖紙會審制度一、圖紙會審自審階段：一、圖紙會審自審階段： 1 1、負責組織項目部各專業及相關人員在收領到施工藍圖后必須先認真學習，熟悉圖紙。 2、弄清設計意圖及技術標準要求，熟悉工藝流程及工程特點等。 3、對施工圖進行詳細的核對審查：核對建筑結構與各專業圖紙本身是否有差錯2、及矛盾；平面、立面、剖面圖之間有無矛盾；標注有無遺漏；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；；總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致；預埋件、預留孔洞位置是否正確；防火、消防是否滿足要求。 4、設計圖紙在施工時是否存在難度：如需要采取新技術、新工藝以及特殊措施時，技術上有無困難，能否保證；有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規格、數量能否滿足施工需要。材料來源有無保證，能否代換；采用新設備的，是否有人會操作。企業是否擁有新設備，如果沒有能否租賃到，換言之，也就是新材料、新技術、新設備、新工藝的應用有無問題。 5、把所有問題進行匯總，形成書面報告。二、圖紙會3、審階段二、圖紙會審階段 1、由建設單位組織，監理單位主持，施工單位（包括分包單位）、設計單位及相關單位參加。 2、由設計單位進行設計交底，各專業技術負責人分別闡述設計意圖、工藝布置、結構設計特點、施工技術措施和技術標準要求、有關注意事項。 3、各有關單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解決的問題。在解決問題時，應盡可能提出有利于本施工企業可行的施工方案。并盡可能降低施工成本。 4、各單位針對提出的問題進行研究與協調，制定解決辦法。形成圖紙會審記錄，并經各方簽字蓋章認可。三、圖紙會審完成時間圖紙會審完成時間圖紙會審應在開工前一周完成。四、四、圖紙會審記錄應作為設計文件的一部分進行存檔。并將簽字蓋章后的圖紙會審記錄由建筑公司內業及施工單位資料員分別保存。技術交底制度技術交底制度 1、技術交底應在各分項工程施工前進行。 2、施工單位項目技術負責人應向現場的管理人員、各班組

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