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1、 GHGH建筑集團建筑集團工程建設(shè)項目施工圖會審管工程建設(shè)項目施工圖會審管 理制度理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條 為加強XX有限公司（以下簡稱昆侖公司）工程建設(shè)項目的施工圖 設(shè)計管理工作，保證施工圖設(shè)計質(zhì)量，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于昆侖公司及所屬全資子公司、控股子公司、直屬分 公司、項目經(jīng)理部（以下簡稱所屬各單位）所有新建、改擴建、檢修等建設(shè)項 目。 第三條 工程管理處為昆侖公司施工圖設(shè)計的歸口管理部門，負責施工圖 會審的管理工作。 第四條 本辦法不代替設(shè)計單位對施工質(zhì)量的檢驗和管理，不能減輕設(shè)計 單位對施工質(zhì)量應(yīng)承擔的責任。 第二章第二章 會審組織、職責和管理程序會審組織2、職責和管理程序 第五條 昆侖公司工程建設(shè)項目施工圖設(shè)計會審實行分級管理。總投資 2000萬元以上（含）工程項目（以下簡稱限上項目）施工圖會審由工程管理處 負責組織和管理或委托所屬各單位組織會審，總投資2000萬元以下的工程項目 （以下簡稱限下項目）施工圖會審由所屬各單位組織和管理，工程管理處監(jiān)督 和檢查。施工圖未經(jīng)會審合格的，不得使用。 第六條 施工圖會審工作應(yīng)在單項工程開工之前、施工圖設(shè)計交底之后進 行，由昆侖公司相關(guān)部門、所屬各單位、施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位參加，并成 立專業(yè)組和綜合組。各組負責人應(yīng)熟悉本專業(yè)的技術(shù)知識和設(shè)計業(yè)務(wù)，具備高 級工程師任職資格。 第七條 施工單位應(yīng)成立由項目技術(shù)3、負責人領(lǐng)導的專業(yè)齊全的施工圖會審 組織。各專業(yè)人員應(yīng)是項目施工專業(yè)負責人或有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員。重點負 責會審施工圖的施工條件及配合其他內(nèi)容的會審。 第八條 設(shè)計承包商由項目經(jīng)理和各專業(yè)負責人參加施工圖會審和會審過 程的問題解釋，并根據(jù)會審意見進行必要的設(shè)計修改。 第九條 所屬各單位對施工圖會審的職責 （一）按規(guī)定組織施工圖會審，確定參加會審的單位及人員，編寫施工圖 會審紀要并發(fā)送有關(guān)單位。 （二）拒收質(zhì)量不合格的施工圖或責成修改。對由于圖紙質(zhì)量不合格造成 的損失，可按建設(shè)工程設(shè)計合同的相應(yīng)條款提出處罰意見。 （三）匯總會審意見，向上級主管部門報告。 （四）對會審確定的問題責成設(shè)計單位在限定期內(nèi)修改。 （五）經(jīng)審查確屬必要的對初步設(shè)計進行修改的重大問題，應(yīng)按規(guī)定報初 步設(shè)計原審批部門審批。 第十條 主審單位的責任 （一）提出會審意見和修改設(shè)計的建議，填寫記錄表格，編寫會審紀要。 （二）由于