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建筑公司勞務分包控制管理制度【20頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：195404 2021-11-04 15頁 28.50KB

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1、附件3：勞務分包控制制度第一章第一章總總則則第一條為加強公司各工程項目勞務分包活動的管理，構建制度完善、管理科學、基礎健全、和諧高效的外部勞務用工機制，提高工程項目管理水平和創利能力，實現質量、環境、職業健康安全管理體系方針和目標，特制定本控制制度。第二條本控制制度適用于各項目經理部（指揮部）。第二章第二章機構與職責機構與職責第三條公司成立以總經理、黨委書記為組長，黨委副書記、紀委書記為副組長，人力資源、工程管理、成本中心、安全質量、財務、法律事務、內控審計、紀委部門負責人為成員的外部勞務隊伍管理領導小組，負責外部勞務隊伍管理工作重大事項的決策。領導小2、組下設辦公室在局人力資源部，辦公室主任由人力資源部部長兼任。第四條人力資源部履行以下職責：（一）根據國家相關法律、法規和行業規定，起草、修訂公司勞務分包控制制度及相關規定性制度，并負責牽頭指導、檢查與監督執行；（二）負責外部勞務隊伍的日常管理工作；（三）審查外部勞務隊伍的“四證一照” ，并辦理相關準入手續；（四）建立外部勞務隊伍檔案，擇優選定外部勞務隊伍，依法簽訂勞務合同，并全面監督勞務合同履行情況；（五）對外部勞務隊伍管理情況進行定期或不定期檢查評價，積極開展勞務分包效能監察，對不規范的外部勞務隊伍實施警告、停工整頓、經濟處罰、清退等處理。（六）負責審批所屬3、項目經理部勞務分包費用工作。第五條工程管理部履行下列職責：（一）負責外部勞務隊伍施工技術、工程質量、作業計量的管理工作；（二）參與勞務合同、機械租賃合同、物資采購合同、周轉材料租賃合同等合同簽訂的評審及指導工作；（三）參加外部勞務隊伍管理檢查工作；（四）參與外部勞務隊伍評價及審核工作。第六條成本管理中心履行下列職責：（一）參與勞務合同、機械租賃合同、物資采購合同、周轉材料租賃合同等合同簽訂的評審及指導工作；（二）參加外部勞務隊伍管理檢查工作；（三）參與外部勞務隊伍評價及審核工作。第七條安質監察部履行下列職責：（一）負責外部勞務隊伍生產作業安全、質量、環保監督檢查，發現問題及時提出整改意見并監督實施；（二）督促項目經理部落實外部勞務隊伍上崗前安全教育培訓，確保持證上崗；（三）組織調查與處理外部勞務隊伍發生的因工死亡事故和四級以上（含四級）重大工程質

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