japanese24hdxxxx,我被老外添的欲仙欲死,青青草无码免费一二三区

建筑施工工程項目規章管理制度匯總（17頁）.doc

下載文檔

管理制度

上傳人：故事編號：195452 2021-11-04 17頁 50.50KB

舉報版權申述

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

15 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 17

下載文檔

1、質量崗位責任制質量崗位責任制、項目經理為工程質量第一負責人，按照經審核批準的施工方案、工藝規程及監理工程師提出的質量標準組織實施。、總工程師受項目經理領導，對項目技術工作負責，對本工程項目的質量管理工作負直接管理責任。督促各分部落實質量規章制度，監督質量保證體系運行情況，組織質量評比及獎懲，組織對關鍵工程、關鍵工序的方案論證，質量控制點巡查。、常務副經理組織均衡生產，保障質量工作與生產任務協調一致。選擇合格物資及供應商，并監督其質量保證能力，保證物資供給及時充足、質量合格。、副經理是分部內質量第一責任者，組織本分部生產，保障質量工作與生產任務協調一致。保障分部內質量管理的2、資源配置。、技術質量部從技術方面提出防范措施、整改意見控制質量。檢查落實質量管理規章制度，開展質量預控、驗收、評比、獎罰等業務管理工作。、分部測量主管對所施工程的監控量測負責，風險源監控量測，負責全線導線復測、控制點加密、分部主要中線控制樁及高程基準點復測、重要構筑物坐標及高程復測、分部試驗主管負責組織試驗檢測工作，用真實準確數據為質量把關，實現質量動態控制。對本工程大體積砼、抗凍性，組織好現場檢測及指導。、各級領導和技術負責人按有關規定，認真執行公司質量手冊所規定的各部門、人員職責，把質量管理各項工作落到實處，建立和完善縱向到底、橫向到邊的工程質量保證體系，做到崗3、位職責明確，管理監督到位，規章制度落實，確保工程質量。隱蔽工程檢查制隱蔽工程檢查制 1、為了規范項目部隱蔽工程驗收管理，有效地控制工序質量，確保工程質量，特制定本制度。 2、項目部負責本項目隱蔽工程驗收的管理，監督分包方完成相關驗收資料準備、隱蔽工程驗收，并完成驗收后的消缺整改。 3、項目施工分包方負責完成隱蔽工序的施工、相關驗收資料準備和內部自檢，負責按照約定時間通知項目部及監理組織隱蔽工程驗收，并負責驗收后的消缺整改。 4、隱蔽工程驗收項目，由分包方在編制項目質量檢驗計劃及專業施工組織設計予以明確，具體范圍一般參考建筑工程施工質量驗收統一標準和火電工程質量檢驗及評定標準質量驗評范圍表中所列出的隱蔽工程項目。 5、一般隱蔽工程項目包括：鋼筋工程；地下基礎工程；地下管系工程；防水工程等。 6、項目施工分包方必須在隱蔽工程項目完成施工，并具備驗收的基本條件時，進行隱蔽工

房地產開發公司全套管理制度企業文化經營理念戰略資料（共7套打包）房地產開發公司全套管理制度企業文化經營理念戰略資料（共7套打包）

下載