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建筑業公路項目安全生產責任、管理及基本制度【52頁】.doc

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建筑方案

上傳人：故事編號：195509 2021-11-04 52頁 120.04KB

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1、安全生產責任制度安全生產責任制度 1 目的為了加強對職業健康安全工作的領導和管理，根據“誰主管、誰負責”的原則，落實各級人員及部門的安全生產責任，以保障員工在生產過程中的健康、安全，特制定本制度。 2 范圍本制度適用于項目各級人員及勞務分包隊伍人員的安全生產責任管理。 3 職責 3.1 安技保衛部是安全生產責任制的主責部門，負責制定并組織落實項目經理部的安全生產責任制。 3.2 項目經理負責對其管轄范圍內的部門及其責任人員的安全生產責任制的落實和考核。 4 工作程序 4.1 施工現場對安全工作應制定工作目標 4.1.1 安全管理目標主要內容傷亡事故控制目標：杜絕死亡，減少重傷，2、輕傷事故應有控制指標。安全達標目標：根據工程特點，項目經理部制定安全達標的具體目標。 4.1.2 對制定的安全管理目標，要根據安全責任目標管理的要求，按專業系統將目標分解到人。 4.1.3 對分解的責任目標及責任人的執行情況與經濟掛鉤，并記錄考核結果。 4.1.4 根據分解的責任目標考核結果，依據安全生產獎罰考核制度規定，進行獎罰。 4.2 安全生產責任制的考核 4.2.1 根據國家有關職業健康安全法律、法規和其他要求，按照公司機構、崗位設置（附安全組織機構網絡圖），制定各部門和崗位人員安全生產責任制，做到“縱向到底，橫向到邊” 。 4.2.2 考核依據公司管理體系文件規定、國家3、法律法規以及各部室、各崗位安全生產責任制的內容作為安全生產責任考核依據，做到權責明確，問題分清。 4.2.3 考核組織項目部管理人員由項目經理考核。 4.2.4 考核時間項目部管理人員每月考核一次。 4.3 項目安全生產責任制 4.3.1 項目經理 .直接受基層單位領導，對所在工程項目的安全生產負全面領導責任，是所在項目施工現場安全生產的第一責任人。 .認真貫徹落實國家安全生產的方針政策、法律法規、規范標準及企業的各項安全管理制度。 .堅持管生產必須管安全的原則，堅持從嚴預防，從嚴管控，從嚴治患除患。結合項目特點建立安全管理保證體系，制訂切實可行的安全措施和方法，實施目標管理和全過程、全方位的規范管理，確保目標管理崗有責，責到人。 .堅持以人為本，防范嚴密，安全工作只能加強不能削弱的理念，健全科學有序的安全規范程序，專業分包，勞務分包做到程序合法，教育培訓到位，管

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