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建筑裝飾公司技術管理制度（16頁）.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：195542 2021-11-04 16頁 62.50KB

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1、技技術術管管理理制制度度總則技術崗位責任制技術進步責任制質量計劃與施工組織設計編制規則項目法施工技術管理要則技術工作考核制度總總則則 1、主題內容與適用范圍加強技術管理，推進技術進步，對公司生產發展，增強企業活力，提高經濟效益，具有重要意義。本制度確定了公司技術管理工作框架，作為編制施工技術崗位責任制、技術進步責任制、技術工作考核、質量計劃、施工組織設計、項目法施工技術管理要則等技術文件的指導性文件。本制度適用于公司技術管理工作。 2、引用標準中華人民共和國建筑法本公司頒發相關管理制度及程序文件。第一章第一章技術管理體系管理架2、構技術管理體系管理架構我集團在總經理領導下，實行以集團總工程師、各分公司總工程師、項目技術負責人的三級技術責任制架構。實行技術業務統一領導與分級管理，形成強有力的技術管理結構。通過明確各級技術負責人職責，健全各級技術管理制度，保證技術管理工作執行到位。第二章第二章各級技術負責人任職條件各級技術負責人任職條件 1、集團總（副總）工程師集團總（副總）工程師為常設職位，由集團總經理直接任命。除正常的干部考核任職條件外，職稱必須是建筑類高級工程師。 2、公司總（副總）工程師公司總工程師為常設職務，經集團總工考核后任命。除正常的干部考核任職條件外，職稱必須是建筑類或本公司主業專業高3、級工程師。公司副總工程師為常設職務，經集團總工考核后任命。除正常的干部考核任職條件外，職稱必須是建筑類或本公司主業中級以上工程師。 3、項目工程師公司總工程師為非常設職務，由各公司工程部組建項目部時進行任命，項目部解散時任職結束，建筑類或相關主業專業工程師以上職稱。第三章第三章各級技術負責人職責各級技術負責人職責第一條：集團總工程師的主要職責 1、集團總工程師直接對集團總經理負責，負責全集團技術體系管理工作。 2、貫徹執行國家和地方指定的有關科技工作方針，政策和法規。組織工程技術人員和廣大職工積極推進科技進步、不斷提高工程質量、管理和施工技術水平，以取得良好的經濟效益和社會效益。 3、負責建立企業技術標準；組織編制、修訂和頒布集團技術規章和制度。 4、根據國家技術政策和國內外技術技術信息，負責組織編制我公司的技術研發，技術引進，技術改造規劃與計劃，并在總經理批準后具體實

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