午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 盤縣某建筑工程有限公司盤縣火車站棚戶區(qū) 改造項目部文件 盤縣某建筑工程有限公司盤縣某建筑工程有限公司工地現(xiàn)場管理規(guī)工地現(xiàn)場管理規(guī) 定定 1. 制定目的制定目的 為督促各班組強化全員質(zhì)量意識，體現(xiàn)“獎優(yōu)罰劣”的質(zhì)量獎 懲原則，強化項目部對工程質(zhì)量、進度、安全的控制力度，以確保工 程目標的實現(xiàn)，特制訂本細則。 本制度作為項目部管理人員對各班組獎罰的依據(jù)獎罰的依據(jù)。 （具體單項罰 款，項目部管理人員有條件時取照片作為附件） 2. 總則總則 為進一步加強工地現(xiàn)場管理，確保工程安全、質(zhì)量、進度，切實 做到安全文明施工，工作規(guī)范有序、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、扎實推進，特制定工 地現(xiàn)場管理規(guī)定。 安全員、質(zhì)檢員、棟號工2、長、主工長、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理均 有處罰權(quán)力，罰單只需書面通知班組即可，無需班組簽字即可生效。 罰款單匯總至公司財務部門從當月工程款中扣除， 所扣罰的款額由公 司財務作為獎勵基金。 本規(guī)定作為工程施工制度總則與分包合同同時生效， 各班組長需 簽字并嚴格按本制度執(zhí)行。 3.3.基本規(guī)定基本規(guī)定 第一條：第一條： 在質(zhì)監(jiān)部門檢查或業(yè)主聯(lián)合檢查中獲得好評的班組可獲 得 1000 元獎勵， 反之如受到批評而影響項目部聲譽的將處以 1000 以 上罰款元。 第二條：第二條：任何業(yè)主、監(jiān)理方的質(zhì)量、進度、安全的通知，管理人 員需當日下發(fā)通知給相關責任班組要求限時整改， 如不及時整改的將 處以罰款 1003、0 元以上罰款。任何業(yè)主、監(jiān)理以及領導部門的罰款相 關責任班組必須無條件全額承擔罰款金額。 第三條：第三條：各班組均要派專業(yè)的帶班人員，如未到位將處以 1000 元罰款。項目部有權(quán)對帶班人員進行考核，如不能勝任的必須及時調(diào) 整更換。各班組長必須長期在施工現(xiàn)場對工作統(tǒng)籌安排，若班組長組 織不力，工作開展混亂，項目部將處以 2000 元罰款，若再無改善可 對班組進行清退處理。 第四條：第四條：公司主持的會議，其中每周例會定于周五下午三點舉行 （如有變動另行通知）各班組長遲到 10 分鐘以上的處以 100 元/次罰 款，缺席的按 200 元/次，特殊情況的需提早請假。 第五條：第五條：本工程遵循“工完料清”的原則，若工序完成后施工現(xiàn) 場還遺留建筑垃圾或建筑材料的罰款 200 元/次，若通知后仍不及時 處理罰款 500 元/次。 第六條：第六條：各班組要嚴格按照項目部所排的進度計劃施工，若不能 滿