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深圳市建筑公司安全管理制度匯編【36頁】.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：195622 2021-11-04 35頁 62.50KB

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1、安全管理組織機構圖安全管理組織機構圖責任人責任人責任人責任人責任人項目經理：安全部經理：安全管理制度安全管理制度第一章安全目標第一條：公司安全目標：杜絕職工因工及非因公死亡事故；杜絕外部勞務用工因工死亡事故；無機械設備或火災等造成一次經濟損失 5 萬元（含）以上事故；年重傷率控制在 0.5以下；年負傷率控制在 3 以下。確保無因安全的原因引起地方安監部門通報批評或業主投拆。第二章安全責任制第二條：公司實行安全生產責任制，明確公司領導和各級各類人員對安全工作應負的崗位責任，進行全員、全過程、全方位的安全管理。第三條：項目經理對公2、司安全工作負全面領導責任；分管領導對公司安全工作負直接領導責任；安全質量監察部在分管領導的領導下管理好分管范圍內的安全工作；項目經理是本工程項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產負全面責任。公司各級人員主要職責：公司經理： 1、認真貫徹執行國家、地方和上級有關安全生產、勞動保護法規和制度。負責安全管理機構的設置與人員等資源的配備，并保證其正常實施安全管理工作。 2、在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產時，把安全工作作為重要內容，列入議事日程。正確處理安全、效益、工期、進度的關系，做到齊抓并進。 3、組織安全生產，實現安全生產目標。分管領導/總工程師： 1、認真貫徹3、執行國家、地方、行業及業主和上級安全生產方針、政策、法規、技術規范和制度。 2、熟悉了解各項目施工任務概況，掌握工程的重、難點項目，負責組織審查各種安全規章制度和各種安全技術措施的有效性，并檢查落實情況。 3、組織定期或專項的安全生產檢查，研究解決存在的重大事故隱患。 4、組織調查、處理重大傷亡事故，制定改進措施，并督促執行。項目經理： 1、建立健全項目部安全管理機制和安全管理規章制度，依據工程合同，合理組織生產。 2、確定本項目安全管理目標，合理配置人力、物資、設備、資金等生產要素，組織開展標準化工地建設。 3、檢查施工現場的安全，及時解決施工生產中存在的問題，消除事故隱患。 4、制定和落實安全技術措施和勞動保護措施，搞好安全防護，不斷改善勞動條件。 5、經常向職工進行安全生產知識、安全技術操作規程和勞動紀律的教育，不斷提高職工的安全生產意識和操作技能。 6、按照外部

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