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1、綠 地 儒 樂(lè) 星 鎮(zhèn) 2020下半年 整 合 傳 播 方 案 不玩虛的，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山 直 面 關(guān) 鍵 問(wèn) 題 1 1 萬(wàn)科雙創(chuàng)小鎮(zhèn)落地贛江新區(qū)，同樣的大品牌，同樣的大體 量，同樣的大規(guī)劃 該如何保證本案的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力？ 1 1 2 2 當(dāng)集中供冷供暖不再是獨(dú)一無(wú)二，大健康體系優(yōu)勢(shì)又似乎被 瓜分弱化 該如何重塑本案的項(xiàng)目?jī)r(jià) 值點(diǎn)？ 3 3 在國(guó)際級(jí)新區(qū)的光環(huán)熠熠生輝的背后，仍面臨著客戶對(duì)前景 的猶疑 該如何重振觀望者對(duì)區(qū)域 發(fā)展的信心？ 市場(chǎng)行為主要的導(dǎo)向因素 隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，南昌基建更新升級(jí)， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善，人才引進(jìn)政策放寬， 外來(lái)人口逐漸增多，市場(chǎng)購(gòu)房基數(shù)增加， 本土投資客也渴望乘著新2、區(qū)風(fēng)口擴(kuò)大財(cái)富版圖。 立足國(guó)家級(jí)新區(qū)，分紅政策原始股 全業(yè)態(tài)康養(yǎng)小鎮(zhèn)規(guī)劃，無(wú)縫銜接大健康產(chǎn)業(yè) 享受文化旅游藍(lán)圖，九大產(chǎn)業(yè)先行 落子即是風(fēng)口，未來(lái)可以預(yù)見(jiàn)。 萬(wàn)科雙創(chuàng)中心產(chǎn)業(yè)規(guī)劃偏向于科技產(chǎn)業(yè)和智能化 而本案更偏向康養(yǎng)、文旅、健康等版塊 雖然細(xì)節(jié)化領(lǐng)域似乎有所交叉 但在大層面上，兩者涇渭分明。 萬(wàn)科雙創(chuàng)小鎮(zhèn)綠地儒樂(lè)星鎮(zhèn) 兩者定位不同 “力的作用是相互” 大健康配套確實(shí)不再僅屬于本案 但萬(wàn)創(chuàng)城規(guī)劃也不僅只屬于萬(wàn)科 本案目前偏不偏？偏。 但曾經(jīng)的上海浦東、武漢光谷難道就不偏嗎？ 綜上，我們要怎么做？ 反其道而行之 強(qiáng)化概念 本質(zhì)上再升華 康養(yǎng)文旅藍(lán)籌雙核 兩湖環(huán)伺生態(tài)更新 醫(yī)學(xué)商娛一站即享 未來(lái)焦點(diǎn)3、封面生活 線上傳播口號(hào)刷新 順理成章 線上核心傳播口號(hào)有了 那么下半年具體應(yīng)該 一 個(gè) 認(rèn) 知 贛江新區(qū)是全國(guó)的贛江新區(qū) 大開(kāi)大闔大視野大開(kāi)大闔大視野 跳出南昌看推廣跳出南昌看推廣 擴(kuò)大戰(zhàn)役場(chǎng)地 面對(duì)外地客群 擴(kuò)大戰(zhàn)役場(chǎng)地 面對(duì)外地客群 在傳統(tǒng)推廣深耕本土客群的基礎(chǔ)上 利用線上推廣對(duì)外地客群進(jìn)行吸納 在傳統(tǒng)推廣深耕本土客群的基礎(chǔ)上 利用線上推廣對(duì)外地客群進(jìn)行吸納 外地客群 【投資客】 看準(zhǔn)贛江新區(qū)發(fā)展 想要跟著風(fēng)口賺一筆 外地客群 【自住客】 深信贛江新區(qū)未來(lái) 想買(mǎi)一套完成圈層進(jìn)階 外地客群分析 他們的共同點(diǎn) 對(duì)未來(lái)充滿信心 這在一定程度上反映了 他們的精神狀態(tài) 樂(lè)觀、向上、對(duì)未來(lái)有規(guī)劃 有趣、好奇、喜好新鮮事物 所以.我們要： “戰(zhàn)役式覆蓋 話題性傳播”“戰(zhàn)役式覆蓋 話題性傳播” 更新潮更精準(zhǔn)更全面 形式多樣化 以趣味性內(nèi)容拓展客源 精準(zhǔn)投放內(nèi)容 有效轉(zhuǎn)化線上流量到訪 全網(wǎng)覆蓋曝光 線上