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房地產(chǎn)集團(tuán)招聘管理辦法(22頁)
房地產(chǎn)集團(tuán)招聘管理辦法(22頁).pdf
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上傳人:故事 編號:196116 2021-11-05 22頁 292.23KB

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1、目的1、 為明團(tuán)招工與流理、提招率各下屬公司招 施提升主形特制定本理辦法。 原則2、 合理分工有效地整合團(tuán)內(nèi)源2.1 嚴(yán)格理不斷提升人才引與主形2.2 定義3、 湖團(tuán)團(tuán)公司及團(tuán)內(nèi)所有地區(qū)公司不含物業(yè)、商業(yè)公司。3.1 團(tuán)公司指湖企業(yè)拓展有公司因其控關(guān)將有對湖團(tuán)下所有3.2 地區(qū)公司整體理。 地區(qū)公司指湖地產(chǎn)團(tuán)中地區(qū)性地產(chǎn)公司常在國內(nèi)某個一城市或二3.3 城市只一家理、控下屬公司、商業(yè)公司、物公司。在團(tuán)內(nèi)只 會冠以城市名如“北京公司” 、“ 慶公司” 、“ 成公司” 。 公司本理辦法中提到公司是指湖團(tuán)內(nèi)招公司可是3.4 團(tuán)公司也可是某地區(qū)公司。 用圍4、 團(tuán)公司及各地區(qū)公司。 招聘分類5、 按招2、標(biāo)體劃分5.1 校園招根據(jù)團(tuán)戰(zhàn)略及人力源儲備略對全國1 校中性應(yīng)屆畢業(yè)生招 會招根據(jù)團(tuán)戰(zhàn)略及各公司標(biāo)向會人才2 應(yīng)屆畢業(yè)生招其實現(xiàn)形式包括內(nèi)推、報刊、 現(xiàn)場招會、獵頭 按招渠劃分5.2 內(nèi)招根據(jù)公司招求情況合員工我發(fā)展意愿1 只對公司內(nèi)員工并接OA發(fā)布招信息 外招根據(jù)公司招求情況內(nèi)或內(nèi)招無法滿2 求對會人才公開發(fā)布招信息其實現(xiàn)形式包括校園 宣、報刊、內(nèi)推、現(xiàn)場招會、獵頭 按招實施圍劃分5.3 本地招根據(jù)公司招求由各公司在公司所在城市發(fā)布招1 信息及開展招活動其實現(xiàn)形式包括、報刊、內(nèi)推、 現(xiàn)場招會、獵頭 區(qū)域招在本地招無法滿招求或團(tuán)主形建與2 推廣、人才儲備情況下由團(tuán)、關(guān)地區(qū)公司共同 異地招信息3、發(fā)布與招活動開展其形式包括校園宣、 、報刊、內(nèi)推、現(xiàn)場招會、獵頭。 管理及職6、 團(tuán)公司人力源6.1 招聘政策制定根據(jù)團(tuán)戰(zhàn)略及公司文化擬制與完善團(tuán)人才引略 與政人才標(biāo)準(zhǔn)、主形、招實施流與理同時對地區(qū) 公司招工作指導(dǎo)以保團(tuán)主形提升與人才引效率提 團(tuán)性招聘統(tǒng)籌按照合理分工合作原則實施全團(tuán)校園招 、區(qū)域招渠合作及招推廣活動 團(tuán)人才儲備與內(nèi)招根據(jù)全團(tuán)發(fā)展劃合全團(tuán)培發(fā)展體 擬制與完善團(tuán)中人才儲備略及內(nèi)招政以滿全團(tuán)發(fā) 展人才求 團(tuán)人才引根據(jù)團(tuán)公司及崗位、新公司備引 應(yīng)崗位人員地區(qū)公司招活動審核與備案理。 地區(qū)公司人力源6.2 地區(qū)公司人才引根據(jù)團(tuán)招略與政實施地區(qū)公司招 活動本地招渠合作、招信息發(fā)布、實施引 應(yīng)崗位人員協(xié)助參與校園招及區(qū)域招推廣活動 地區(qū)公司人才儲備與內(nèi)招根據(jù)團(tuán)人才儲備略及內(nèi)招政 實施地區(qū)公司人才儲備及內(nèi)招。 招聘管理流程7、 構(gòu)定制與求定招劃擬制招實施 管理定8、 構(gòu)理8.1 每年12
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