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1、目錄目錄 第一章、總則4 第二章、公司組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)5 第三章、員工行為規(guī)范管理制度6 一、員工守則6 二、部門經(jīng)理基本行為規(guī)范7 第四章、崗位職則8 一、總經(jīng)理崗位職責(zé)8 二、管理部崗位職責(zé)8 三、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)9 四、出納崗位職責(zé)10 五、銷售主管崗位職責(zé)12 六、銷售專員崗位職責(zé)12 七、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)13 八、采購(gòu)專員崗位職責(zé)14 九、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)15 第五章、人事管理制度16 一、招聘錄用16 二、轉(zhuǎn)正評(píng)估17 三、轉(zhuǎn)正17 四、合同續(xù)簽及解聘18 五、員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)18 六、薪資福利19 七、員工離職19 八、離職交接20 九、考勤管理20 十、績(jī)效考核22 第六章、財(cái)務(wù)部管理制2、度25 一、財(cái)務(wù)部門工作職能25 二、財(cái)務(wù)管理25 三、支票、匯票、發(fā)票管理制度28 四、現(xiàn)金管理制度29 第七章、管理部管理制度31 一、文件的起草、校對(duì)、審批、傳閱31 二、印鑒管理31 三、辦公用品管理32 四、檔案管理33 第八章、固定資產(chǎn)管理制度37 一、總則37 二、資產(chǎn)購(gòu)置38 三、資產(chǎn)的驗(yàn)收、登記與領(lǐng)用39 四、資產(chǎn)的使用、折舊與維護(hù)40 五、固定資產(chǎn)清查42 第九章、倉(cāng)庫(kù)管理制度44 第十章、銷售部管理制度46 第十一章、采購(gòu)管理制度47 第十二章、保密制度48 第十二章、工作流程49 一、招聘管理流程圖50 二、員工入職流程圖51 三、員工離職流程圖52 四、辦公用品采購(gòu)流3、程圖53 五、銷售整體流程圖54 六、采購(gòu)工作流程圖55 七、銷售工作流程圖56 八、出納工作流程圖57 九、出納工作流程說(shuō)明58 十、會(huì)計(jì)核算工作流程圖61 第一章總則第一章總則 為使公司規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，健康穩(wěn)步的發(fā)展，便于公司 員工能進(jìn)一步了解和遵守公司基本的規(guī)章制度，也便于更好地管理、 規(guī)范、指導(dǎo)員工的日常工作與行為，使公司員工的管理有章可循，維 護(hù)公司正常工作秩序，提高工作效率和員工責(zé)任感，保證員工隊(duì)伍的 精干、優(yōu)化、高效，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定公司組織編寫(xiě)了此部管理規(guī) 章制度手冊(cè)。 本部管理制度對(duì)完成每項(xiàng)工作和每個(gè)工作層面的具體運(yùn)作過(guò)程 都作了系統(tǒng)規(guī)定，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。它是公司實(shí)施規(guī)范化管理的標(biāo) 準(zhǔn)性文件，是全體員工必須了解和遵守的管理制度，是員工工作行為 的基本準(zhǔn)則。本制度適用于公司聘用的全體從業(yè)人員，望公司每位員 工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)深入貫徹執(zhí)行。 第二章公司組織機(jī)構(gòu)架構(gòu)第二