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建筑工程公司杭州分公司管理制度（54頁）.doc

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管理制度

上傳人：故事編號：196309 2021-11-08 54頁 157KB

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1、建筑工程公司杭州分公司管理制度建筑工程公司杭州分公司管理制度目目錄錄 1、管理網絡圖- 2、安全組織網絡圖- 3、施工現場消防組織網絡圖- 4、項目部各管理人員崗位職責- 5、管理人員崗位責任書- 6、職工崗位責任書- 7、進入施工現場須知- 8、安全教育制度- 9、安全生產檢查制度- 10、班組班前安全活動制度- 11、施工現場用電檢查制度- 12、傷亡事故報告制度- 13、機械設備事故報告制度- 14、機械設備使用保管制度- 15、塔吊操作維修與保養- 16、材料工具收發管理制度- 17、班組落手清管理制度- 18、文明施工管理制度- 19、文明2、施工安全技術措施- 20、施工現場不擾民措施- 21、場容場貌管理制度- 22、生活衛生規章制度- 23、職工宿舍管理制度- 24、工地綜合治理獎罰制度- 25、食堂管理制度- 26、食堂防火制度- 27、門衛管理制度- 28、施工現場治安保衛制度- 29、施工現場防火制度及措施- 30、明火作業審批制度- 31、防火檢查制度- 32、防火責任制- 33、可燃可爆物品存放與管理制度- 34、管理人員安全生產責任制考核制度- 35、管理人員安全責任目標考核制度- 36、施工組織設計與專項安全方案編審制度- 37、安全技術措施計劃執行制度- 38、安全技術交底制度-3、 39、衛生責任制- 40、防粉塵、防噪聲措施- 41、施工現場消防預案- 42 施工現場消防訓練演習- 施工員的崗位職責：施工員的崗位職責： 1、認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。 2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。 3、切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其他成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。 4、定期如開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工和 “誰施工誰負責安全”的原則。 5、組織腳手架、井字架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養措施。 6、協調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。 7、不得安排無證人員進行特種作業。 8、參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。質量員崗位職責：質量

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