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1、 xx 華南分公司華南分公司 物資管理制度物資管理制度 （修訂版）（修訂版） 編制日期：二一四年六月三十日編制日期：二一四年六月三十日 目 錄 一、物資管理總則1 二、物資計(jì)劃管理制度2 （一）需用計(jì)劃管理2 （二）采購(gòu)計(jì)劃管理3 （三）進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃管理3 三、物資、設(shè)備采購(gòu)（租賃）管理制度及工作流程.4 （一）物資、設(shè)備采購(gòu)（租賃）工作流程4 （二）供應(yīng)商管理.4 四、物資驗(yàn)收管理制度5 （一）物資驗(yàn)收規(guī)定5 （二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求.6 五、物資庫(kù)存及材料賬務(wù)管理制度13 （一） 物資庫(kù)存管理 13 （二）材料賬務(wù)管理15 六、物資的現(xiàn)場(chǎng)管理制度16 （一） 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的原則17 （二） 現(xiàn)場(chǎng)物2、資管理的任務(wù)17 （三） 現(xiàn)場(chǎng)物資管理的內(nèi)容17 （四）物資調(diào)撥管理19 （五）材料盤(pán)點(diǎn)管理20 七、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備租賃及甲供材料管理制度21 （一）周轉(zhuǎn)材料的管理.21 （二）機(jī)械設(shè)備租賃管理.21 （三） 甲供材料的管理.22 八、生產(chǎn)性設(shè)備、材料及防護(hù)設(shè)備的管理制度22 九、廢舊物資回收、處理管理制度及工作流程23 （一）廢舊物資回收、處理管理制度23 （二）廢舊物資回收、處理工作流程24 十、 附表 26 中國(guó)建筑第四工程局有限公司華南分公司 物資管理制度（修訂版） 一、物資管理總則 為適應(yīng)物資管理工作的需要，規(guī)范物資管理行為，使物資管 理工作做到科學(xué)、規(guī)范、有序、受控、責(zé)權(quán)清晰，3、為工程提供質(zhì) 量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資，減少浪費(fèi)，降低成本，根據(jù)局及公司 有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，參考現(xiàn)行程序文件相關(guān)內(nèi)容制定本部門(mén)管 理辦法及實(shí)施細(xì)則。 （一）公司、分公司物資管理實(shí)行二級(jí)管理體制。公司設(shè)立 物資設(shè)備機(jī)電管理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)物資部） ；項(xiàng)目部設(shè)立物資管理 機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)的材料人員。公司物資部對(duì)項(xiàng)目部物資管理工作 進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查。 （二）公司加強(qiáng)物資從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)多種形式培訓(xùn) 物資業(yè)務(wù)人員，堅(jiān)持持證上崗制度。 （三）物資管理的基本原則及基本任務(wù) 物資管理實(shí)行相關(guān)崗位不相容的原則，即： 1.物資市場(chǎng)詢(xún)價(jià)與合同評(píng)審及采購(gòu)相分立； 2.采購(gòu)與驗(yàn)收相分立； 3.驗(yàn)收與保管相分立； 4.保管與領(lǐng)用相分立。 物資管理工作的基本任務(wù)： 調(diào)查、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)、核算、效 益。 （四）凡是由局采購(gòu)中心進(jìn)行局集中采購(gòu)的物資、機(jī)電設(shè)備 必須嚴(yán)格按照局采購(gòu)中心要求執(zhí)行。