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大型建筑公司工程質量管理制度（11頁）.docx

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管理制度

上傳人：故事編號：198010 2021-11-11 11頁 16.39KB

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1、大型建筑公司工程質量管理制度大型建筑公司工程質量管理制度第一章第一章總總則則 1.1 為了加強對公司工程質量的管理，有效控制工程質量，維護我公司良好的信譽，不斷提高公司工程質量的整體水平，并進行有效的持續改進，依據中華人民共和國建筑法、建筑工程質量管理條例、公司管理手冊，結合公司的具體情況，制定本制度。 1.2 凡是公司范圍內與質量有關的部門和人員以及公司承建的所有工程，包括各種專項工程均應遵守本制度規定。 1.3 本制度自頒布之日起開始實施。第二章第二章質質量量管管理理職職責責 2.1 建立公司、二級機構、項目經理部三級質量責任制度，制定每一個工作崗位的質2、量責任制，明確每一個人員的質量責任，實行質量工作統一領導，分級管理。 2.2 公司質量安全部作為工程質量主管部門負責對全公司的工程質量進行指導、監控與檢查，并接受公司生產副總經理的領導。 2.3 二級機構質量安全科（工程科）負責對本單位的工程質量實行管理、監督，并接受二級機構生產副經理的領導。 2.4 項目經理部負責對本項目的工程質量實施現場管理，制定相應的具體措施，并落實到每一個人員，保證工程質量符合要求。 2.5 遠離公司獨立組織施工的二級機構或項目經理部，經公司授權可行使授權范圍內的職權，但是發生質量事故必須向公司質量安全部報告。第三章第三章質質量量管管理理規規3、定定 3.1 質量檢查 3.1.1 檢查內容：包括工程資料、工程實體、工程質量管理三個方面。 3.1.2 檢查方法：包括定期檢查和日常檢查。 3.1.3 檢查要求： 3.1.3.1 定期檢查：公司質量安全部每半年對各二級機構進行一次工程質量抽樣大檢查，檢查范圍包括：列為公司年度重點工程、創優工程、上一次檢查排名末尾的工程、被上級檢查批評或被媒體曝光批評的工程、一般工程按二級機構工程總數的 30%抽取。公司質量安全部主要對工程資料、觀感質量以及工程質量管理進行檢查；同時為提高二級機構質量安全科（工程科）的業務管理水平，每次檢查前，先行檢查二級機構質量安全科（工程科）的日常管理臺帳。二級機構質量安全科（工程科）每月對本單位的工程質量至少進行一次檢查，覆蓋面達到 100%，檢查包括工程資料檢查、工程實體實測實量和觀感質量檢查等幾種方法。項目部每旬對本項

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