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1、安全檢查制度安全檢查制度 一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管 及群管相結(jié)合的方針。 二、檢查的內(nèi)容是查兩標(biāo)貫徹，查思想教育，查組織，查 紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查措施落實(shí)，查隱患排除。對(duì)查出的問(wèn)題 要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。 三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，使人人都要 重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外，還要堅(jiān)持十字作業(yè)法即調(diào)整、 緊固，潤(rùn)滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。 五、安全教育要做到：聽(tīng)、查、議、評(píng)、肯定成績(jī)，找出問(wèn)題， 共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。 六、班組長(zhǎng)每天必須對(duì)本組組員施工的工作面2、進(jìn)行一次安全檢 查；工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理部 每月組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)， 對(duì)各部門(mén)的安全工作做出評(píng)議。 班組安全管理：（目標(biāo)分解） 項(xiàng)目各施工班組： 根據(jù)公司對(duì)我工程項(xiàng)目下達(dá)的管理目標(biāo)，現(xiàn)分解到各施工班組的安 全管理目標(biāo)如下： 班組名稱 目 標(biāo) 輕傷年負(fù)傷頻率 安全達(dá)標(biāo) 文明施工目標(biāo) 土工班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 木工班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 鋼筋班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 砼 班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 架子班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 3、瓦工班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 水電班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 安裝班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 雜工班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 機(jī)械班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 修理班 實(shí)現(xiàn)“五無(wú)” 20% 100% 100% 希望各班組認(rèn)真執(zhí)行“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”及有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定， 各自做好本班作業(yè)范圍內(nèi)安全生 產(chǎn)，確保目標(biāo)實(shí)施。本目標(biāo)有效期發(fā)文之日至竣工止。 大豐市青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目部 20 xx 年 2 月 1日 安全生產(chǎn)工作考核 1、 為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)程， 提高整體安全管理水平， 公司對(duì)各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施考核管理。 2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)全公司安全生產(chǎn)考核工作實(shí)施組織和 領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)考核工作應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行。 3、 安全生產(chǎn)工作考核的依據(jù)： 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)， 政府及上級(jí)