午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 工程建筑企業(yè)工程建筑企業(yè) 第一章：總則第一章：總則 第一條 為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源 控制和配備的有效性，通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提 供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 第二章：適用范圍第二章：適用范圍 第二條 本辦法適用于公司全體員工。 第三章：考核原則第三章：考核原則 第三條 堅持公平、公正、公開的“三公”原則。要求考核者對 所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅持定量與定性相結(jié)合、建立 科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。 第四條 堅持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級之間考 評、外部考評、考核2、領(lǐng)導(dǎo)小組考核相結(jié)合的多層次考核方法，使所有 層次員工均有機會參與公司管理和行使民主監(jiān)督權(quán)力。 第五條 堅持責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則。 第六條 堅持實行考核定期化、制度化的原則。 第四章：考核目的第四章：考核目的 第七條 考核目的： 1、確定員工崗位薪酬、獎金、福利待遇的重要依據(jù)； 2、確定員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配的重要依據(jù)； 3、獲得專業(yè)（技能）培訓(xùn)、潛能開發(fā)的主要依據(jù)； 4、鞭策后進、激勵先進； 5、增強員工溝通、強化團隊精神和提升企業(yè)競爭能力。 第五章：考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)第五章：考核領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 第八條 公司成立員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱：考核領(lǐng)導(dǎo) 小組） ，全面負(fù)責(zé)員工績效考核的組織管理工作，3、公司總經(jīng)理任考核 領(lǐng)導(dǎo)小組組長，小組成員由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組 成，下設(shè)員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，隸屬人力資源部管理。 第九條 公司各項目同時成立(設(shè))員工績效考核小組， 在公司考 核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 第六章：考核分類第六章：考核分類 第十條 員工績效考核共分三類。即：經(jīng)理級員工績效考核、專 業(yè)（技術(shù)）管理員工績效考核、普通員工績效考核。 第十一條 經(jīng)理級員工是指項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部門經(jīng) 理級員工。 第十二條 專業(yè)（技術(shù)）管理員工是指公司各項目部門負(fù)責(zé)人及 在專業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)（技術(shù)）管理職能的員工（含：政工、測量、試 驗） 。 第十三條 普通員工是指在生產(chǎn)一線從事技能操作的員工（含： 通信員、打字員、小車司機） 。 第七章：考核時間第七章：考核時間 第十四條 定期考核分為半年度考核和年度考核兩種。 第十五條 根據(jù)工作需要公司可對專項事件（崗位）進行不定期 考