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1、濱海浙商大廈濱海浙商大廈 營銷執(zhí)行報告營銷執(zhí)行報告 濱海浙商大廈項(xiàng)目在產(chǎn)品定位和設(shè)計全面完成的基礎(chǔ) 上，已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)的營銷推廣實(shí)施階段。我司旨在通過對 于市場環(huán)境和項(xiàng)目自身特質(zhì)的分析，發(fā)現(xiàn)問題，作出解決 問題的方案,提出相關(guān)方案的具體實(shí)施建議,保證項(xiàng)目整體 運(yùn)作成功和銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 關(guān)于本案營銷工作的前言關(guān)于本案營銷工作的前言 本案營銷工作目標(biāo)本案營銷工作目標(biāo) 目標(biāo)目標(biāo)1：現(xiàn)金流：現(xiàn)金流 通過分物業(yè)的配合營銷，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)性開發(fā)，為開發(fā)通過分物業(yè)的配合營銷，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)性開發(fā)，為開發(fā) 商保證良好的現(xiàn)金流，從而確保資金的快速回攏！商保證良好的現(xiàn)金流，從而確保資金的快速回攏！ 目標(biāo)目標(biāo)22、：利潤：利潤 在依托區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮項(xiàng)目自身和潛在的價值，在依托區(qū)域發(fā)展的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮項(xiàng)目自身和潛在的價值， 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化！實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化！ 目標(biāo)目標(biāo)3：形象與品牌：形象與品牌 通過對本項(xiàng)目的成功開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場中的形象，實(shí)通過對本項(xiàng)目的成功開發(fā)，奠定開發(fā)商在市場中的形象，實(shí) 現(xiàn)利潤與品牌的雙贏！現(xiàn)利潤與品牌的雙贏！ 確定營銷目標(biāo)確定營銷目標(biāo) 區(qū)域現(xiàn)有特征區(qū)域現(xiàn)有特征 我們面臨的問題我們面臨的問題 如何占領(lǐng)更多的市場份額如何占領(lǐng)更多的市場份額 本案營銷策劃的工作思路本案營銷策劃的工作思路 實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo) 理論決定實(shí)踐，思路決定行動。只有形成了準(zhǔn)確把握市場3、脈搏的清晰的營 銷推廣思路，才能確保將來的銷售成功。從某種意義上說，“思路”最值錢。 營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略 階段銷售方案階段銷售方案 階段推廣方案階段推廣方案 現(xiàn)場管理方案現(xiàn)場管理方案 CONTENTS 分階段銷售執(zhí)行方案分階段銷售執(zhí)行方案 分階段推廣執(zhí)行方案分階段推廣執(zhí)行方案 我們面臨的市場問題我們面臨的市場問題 解決問題的營銷戰(zhàn)略解決問題的營銷戰(zhàn)略 區(qū)域市場形成的特征區(qū)域市場形成的特征 現(xiàn)場管理執(zhí)行方案現(xiàn)場管理執(zhí)行方案 項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目名稱： 濱海浙商大廈濱海浙商大廈 項(xiàng)目開發(fā)單位：天津?yàn)I海浙商投資控股有限公司項(xiàng)目開發(fā)單位：天津?yàn)I海浙商投資控股有限公司 項(xiàng)目區(qū)位：塘沽區(qū)響螺灣商務(wù)區(qū)內(nèi)項(xiàng)目區(qū)位：塘沽區(qū)響螺灣商務(wù)區(qū)內(nèi)B B- -0101地塊地塊 項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)：項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)： 占地面積：占地面積：1.4681.468萬平方米萬平方米 容積率：容積率： 7 7 建筑面積：建筑面積：12.2612.2