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1、9 9月月份份工工作作內(nèi)內(nèi)容容及及1010月月份份工工作作計計劃劃 部門：百貨事業(yè)處企劃處販促處 日期： 序序 號號 1010月月工工作作內(nèi)內(nèi)容容 完完成成 時時間間 完完成成 情情況況 未未完完成成原原因因 序序 號號 1111月月份份計計劃劃工工作作內(nèi)內(nèi)容容 計計劃劃完完成成 時時間間 實實際際完完成成 時時間間 負負責責 人人 1活動案書寫規(guī)范10月8日100%1周年慶活動的確定及開展11月21日 曹丹丹 2活動費用報銷流程的規(guī)范 10月20日100% 2各店周年慶工作總結(jié)的收集11月26日 3每檔期活動數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)的提報等格式的規(guī)范 10月18日100% 3各店年度企劃大表的最終確2、認完成11月30日 4月報、季報、年度報表的規(guī)范和統(tǒng)一 10月10日100% 4 圣誕節(jié)活動主旨的下發(fā)及活動初案的收集11月30日 5返券、贈券活動數(shù)據(jù)整合分析及規(guī)范 11月10日80% 針對周年慶活動期間，各店返券贈券分析都做了演 練，修改完善后將形成固定格式和規(guī)范，用于今后 返券及贈券活動分析 5 1-10月份企劃費用的整合及使用情況分析11月20日 6周年慶活動計劃的提列及指導思想的下發(fā) 10月11日100% 62011年年度企劃預(yù)算的制定11月30日 7 周年慶活動案的收集、審核、討論、確定 10/14-10/1890% 11/1店內(nèi)將提包最終版活動案7各店VIP年度企劃活動的設(shè)定113、月30日 82011年度企劃大表主導思想及格式的基本確定 10月20日100% 9各門店企劃大表相關(guān)數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)構(gòu)思的收集 11月20日50%各店目前重心為周年慶活動，大表尚未完成 10第三季度VIP贈品數(shù)量核對及結(jié)付 10月30日100% 百百貨貨事事業(yè)業(yè)處處 企企劃劃活活動動開開展展評評估估表表（販販促促） 店店別別：活活動動名名稱稱：活活動動開開展展時時間間： 類類別別大大項項細細項項分分值值檢檢查查扣扣分分備備注注 數(shù)據(jù)面 活動業(yè)績 實際業(yè)績達成率110%以上（優(yōu)）109%-90%（良）89%以下（差） 較去年同期增長率 交易筆數(shù) 較非活動日增長率 較去年同期增長率 VIP卡交易筆數(shù)占比 客單價 較非活動日增長率 較去年同期增長率 VIP卡客單價對比 販促費用 預(yù)估與實際對比 費用占業(yè)績比 販促費用與活動費用對比 返券活動 參加柜位數(shù)占比 參加返券業(yè)績占比 券回收占比 毛率損失情況