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富朗特辦公樓裝修工程安全文明施工方案【23頁】.doc

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裝修裝飾

上傳人：故事編號：199248 2021-11-15 21頁 37.04KB

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1、富朗特辦公樓裝修工程富朗特辦公樓裝修工程安安全全文文明明施施工工方方案案為加強標準化現場管理，提高公司施工現場各項目部的管理水平，提升五冶的自身形象，打造五冶公司的品牌力度，迎合市場的需要，本著建設標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現有的有關法律、法規(guī)、技術規(guī)范和標準為依據，結合公司的標準要求，制定安全文明管理施工方案。一、安全生產制度 1、各單位必須建立健全的施工現場的管理機構、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。安全施工管理小組組長：項目經理副組長：項目生產副經理、項目總工程師組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長 2、明確2、劃分項目部各人員的責任制，使其在施工過程中履行自己的責任和義務。項目經理是安全第一責任人，負責安全生產的直接責任。項目部必須按照現場施工環(huán)境，配備具有經驗的相應安全員人數。并定期有上屬部門對其進行考核。 3、制定嚴格的安全技術操作規(guī)程，由項目部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。 4、安全領導小組時刻對個項目部進行遠程控制，定期對下屬項目部進行檢查，對不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。二、安全管理目標：工亡事故為零，無重傷，千人負傷率;杜絕重大火災和機械傷亡事故；職業(yè)發(fā)病率為零；防止環(huán)境污染（噪聲、塵毒、三廢）達標率100%；特種3、作業(yè)人員持證上崗率100%；對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作達到100%；對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理達到100%。三、施工組織設計 1、由對現場環(huán)境熟悉的技術人員制定施工組織設計，保證施工現場安全生產。 2、對一些專業(yè)性強、難度大的施工項目，單獨編制專項安全施工組織設計。并呈報上級部門進行審批，未經審批的項目，不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。 1)預防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監(jiān)督進入現場人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶；在四口處（樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口）必須安裝防護措施；保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩(wěn)定；嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料。 2)預防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作，并做好周圍的排水；腳手架的支搭應經過計算，做到科學合理，所用材料必須牢固；大型模

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